8月京東、蘇寧等電商巨頭的價格戰硝煙四起之時，手握重金的銀行業大佬們也沒消停，紛紛跨界做起了網上商城，欲在電子商務這一市場分一杯羹。剛剛起步的銀行電子商務在獲得肯定的同時，也引起了外界對於“跨界”的質疑。銀行在這條路上到底能走多遠，其前景究竟如何，依然疑慮重重。
背景
電商“蛋糕”越做越大
今年以來，實體經濟消費“疲軟”，但電子商務方面卻有著大跨步的增長。《2012年(上)中國電子商務市場數據監測報告》的數據顯示，截至今年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。
數據顯示，上半年，淘寶網的註冊用戶數達到4.7億，每天上淘寶購物的人流過億；京東2012上半年業績報告顯示，銷售額同比增長超過120%，GMV(交易額)同比增速161%。網上商城的經營，打破了門店區域化的限制，節省了門店、廣告等運營成本，無營業時間的限制，經營靈活等特點吸引著越來越多的企業進入。
現狀
電子商務的高增長吸引著越來越多的企業加入，銀行也不例外。目前，中行、建行、工行、交行、招行、光大銀行、興業銀行、民生銀行等多家銀行都開起了“網店”，其產品有的多達近萬件，種類涵蓋了金融類產品、食品、家電、珠寶、化粧品、服裝鞋帽等領域。
■模式
經營模式現分化
據了解，目前商業銀行做普通商品電商主要有兩種模式。一種是為自己的客戶，或者某一類客戶提供一個經營的平臺，以商業銀行自建的積分商城、信用卡商城為代表。
另一種模式是純電商模式，貨源來自於各方，消費者不局限本行客戶。在今年6月上線的建設銀行電子商務金融服務平臺“善融商務”就是這一模式的典型代表。
反響
多數銀行賠錢賺吆喝
記者瀏覽多家銀行的網店，並與傳統電商對比後發現，部分銀行網店的商品價格大多與傳統電商相差不大。
雖然銀行進軍電商勢如破竹，但反響卻一般。到目前為止，大多數銀行可能還是在“賠錢賺吆喝”。記者發現，現在多數銀行網上商城的訪問量不高，購買量也較低，很多時下較火的商品卻沒有一條評論。而購買者在購買商品後的評價大多不佳，在發貨速度、退換貨等方面評價較差。
