初春，臺灣陽明山上櫻花遍野，杜鵑繽紛，彩蝶翩躚。靜寂山林里正拔地而起的是由大陸企業在臺灣投資開發的第一個房地產項目。
靜佇于淡水河灣高臺之地，比鄰臺北關渡濕地，背倚陽明山公園，北觀雲霧繚繞觀音山，飽覽臺北都市美景……“萬通臺北2011”試圖用國際化的創意設計和不可替代的自然環境，首次為大陸人在寶島構築“度假恒產”。
該項目自2011年6月啟動，將為大陸高端消費者打造276套全精裝度假服務式寓所，預計2013年主體完工，2014年完成精裝並交付使用。
這是大陸房地產企業進駐臺灣的開創性項目。在全球經濟低迷，兩岸房地產市場遭遇瓶頸的當下，北京萬通控股董事長馮侖勇敢地吃下第一隻螃蟹，為兩岸地產界啟動了合作新模式。
在臺北接受新華社記者專訪的馮侖說：“此番嘗試既是為大陸相關業者入臺發展提供可借鑒的經驗，同時將開啟民間陸資跨海投資的新範式。”他說，這是萬通地產目前最小的建案，但意義不可估量。
馮侖是個“臺灣迷”，迄今已來過臺灣40余趟。對臺灣有深入調研分析的他認為，未來兩岸和平發展是主流，民間交流交往將日益熱絡，個人遊、健檢服務等相關產業會蓬勃發展，大陸購買力正在向周邊蔓延，第三波陸資入臺將進一步擴大，這些都是自己選擇在臺灣發展的要素。
這項投資一度引發市場對投資臺灣地產價值和機遇的思考。2008年開放大陸游客赴臺遊後，臺灣休閒旅遊產業日益成熟、發展迅猛。2011年個人遊開放後，大陸人士到臺灣休閒旅遊、購物、置產都將成為臺灣經濟新動力源。
新客源及新市場帶來的是對休旅產業服務與產品的升級換代的新要求。馮侖認為，外來資本與經驗的注入有望催生產業的新格局。目前，已有不少港企、陸企及新加坡企業看好臺灣休閒旅遊市場。不過，臺灣房地產市場已接近飽和，加之臺灣尚不開放陸資直接投資房地產市場，大陸房地產企業進軍臺灣空間不大。
萬通是通過與臺灣企業合作註冊新公司進入臺灣的。馮侖認為，對現有遊戲規則變通，是一種靈活探索和有益嘗試。
他透露，目前還有幾家大陸地產同行正在籌劃開拓臺灣市場，考察金門和臺北。“未來十年，按照兩岸開放交流的進展，臺灣不動產市場和大陸之間的聯繫會更趨於緊密。”
萬通進軍臺灣，並非一朝一夕的決定。1996年，馮侖隨海南農業考察團赴臺調研，首次經香港入臺，走的是“貨物通道”。如今，他到臺灣比到三亞還便捷頻繁。
16年往返期間，馮侖感慨，資訊的開放、更多的共同語言和話題，正在縮短兩岸民眾的心理距離。
他2度登頂玉山，9天環島騎行，和不同層面的人交朋友，從不同的角度審視寶島。這裡的傳統文化保護完整，人們身體力行，有規有矩。馮侖說：“臺北像一本書，值得反覆閱讀品味，素樸細緻。”
“要看到別人看不見的地方，無非就是三條：經驗、邏輯和直覺。”馮侖強調，對臺灣市場的嘗試，不僅是大陸企業自身轉型與創新的經驗，更是兩岸地產界合作模式的一場可行性探索與分析，這些經驗也適用於其他產業。
兩岸關係持續加溫：陸資入臺很快將有“較大程度開放”，陸資來臺參股LED產業有望放開，進一步開放陸資參與公共建設投資等也正在研議。
實際上，自2009年開放陸資入臺以來，目前僅有208個陸資項目獲批，投資金額僅有新台幣50多億元。
馮侖指出，兩岸經貿結構並不平衡，陸資來臺遠不及臺商登陸興盛，“兩岸應進一步開放人員往來的便捷性，臺灣資本市場對於大陸應該進一步開放”。他期待著兩岸投保協議的簽署，這樣將大大降低兩岸投資風險，保障投資者的人身財產安全、相關權益等。
順應ECFA深化的趨勢，未來將有更多陸資投資臺灣。馮侖建議，在人才交流、健檢、教育、IT研發等行業，陸企入臺都有較大的發展空間。兩岸合作，利用臺灣優質研發及生產資源，創造新產品銷往大陸及海外，何樂不為。
他認為，臺灣可以對大陸來臺的一些行業採取“一案一策”的方式，進行試點，若可行便推廣，不宜僵硬限制。“大陸企業到臺灣投資，並不是來分食臺灣市場，我們把房子賣給大陸人士而非臺灣本地人。相當於把產自臺灣的產品推廣向更大的市場，對於臺灣市場是一種助力、激活。”
