據臺灣《旺報》報道，隨著大陸85後、90後員工逐漸成為廈門企業的主力軍，這些年輕人的自我意識強，大多數人覺得製造業既辛苦又沒前途，缺乏長期工作的意願，所以一有機會就另謀高就，是導致臺商很難招人的主因。像彰州東利光學科技的流動率就超過100%，等於所有員工都換了一遍以上。
在臺資企業幹部的眼中，大陸新近員工的工作觀念也明顯和過去的不同。到大陸已近20年的傑宏電子副總經理歐亮春就指出，現在的年輕人不像70後的員工，因為要負擔養家的重擔，所以工作態度比較積極。加上工廠工作較辛苦、呆板，所以年輕人現在都比較喜歡待在快餐店裏的工作，可以穿著漂漂亮亮或是上班時間較為自由，所以即使工廠的薪水較高，還是吸引不了他們。
他說，現在年輕人的意見很多，有的連管都不能管。而不懂得與大陸年輕員工相處，不止臺資企業，連大陸企業也是。《海西晨報》就報道，如何與年輕員工，尤其是與90後的員工相處，已成為廈門當地企業一線主管的新挑戰，而心理諮詢培訓就應運而生，據廈門人社部統計，目前廈門已有近4000名企業一線管理人員接受過心理諮詢員培訓。
根據企業一線班組長們參加心理諮詢員培訓時所分享的案例，其中，有個案例是有個員工平日工作表現還不錯，有一天向主管說隔天不來了，主管問明原因，竟然是因為他的朋友隔天要到廈門玩，要陪朋友但假用完了，就乾脆辭職，如果不準，他還是要走人，即使當月工資不拿也無所謂。
還有個案例是，有個1994年出生的女員工，經常請假，主管詢問原因，她說，“我又不是出來掙錢的，幹嘛要做得那麼累，我又不缺錢花，不想那麼辛苦。”另外一名男員工也是經常請假，原因是他要陪女朋友，主管找他溝通，他也不理，如果不準假，他就曠工或者辭職。
還有個也是90後的女員工，主管先讓他背檢驗產品的檢驗規範，她稱小時候成績不好，不會背；主管讓她去掃描，她稱太累了，主管問她為何要進工廠，她說沒進過工廠，進來玩玩，如果太累就辭職。
由於流動率很高、加上招人困難，讓臺資企業很頭痛，有時碰到人手不足時，只好找外面代工，先解決眼前的燃眉之急再說。面對過年後，將面臨跳槽的流動率高峰期，加上大陸企業搶員工搶得很兇，讓許多臺資企業都“剉著等”。
讓臺資企業傷腦筋的還有“勞資糾紛”。最近有家臺資企業因為訂單少，決定調整模具班的員工上班時間，將原本3名夜班的工人調到日班，然後希望員工輪休到本月底。不料，19日貼出公告後，就引發10位模具工人的不滿。
該公司老闆相當頭痛地指出，他只不過希望趁著淡季，工作量沒那麼多，讓大家輪休到月底，影響到的也只有二、三天假而已。該老闆目前循求司法程式，希望平和落幕。
