中廣網北京3月22日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，經濟之聲評論員王思遠今天點評的題目是：前景向好，視頻行業調整繼續發酵。
王思遠：近一週來，網上和手機上流傳著這樣一個笑話：優酷CEO古永鏘晚上忽然想吃馬鈴薯了，與跟秘書說“去給我買馬鈴薯來”。15分鐘後，秘書回來說“馬鈴薯買了”。古永鏘問“買了幾斤？”秘書說“啊？”
笑話歸笑話，視頻行業的前兩名大佬聯姻，讓人大感意外。雖然兩家公司到今天都不肯透露內幕和細節，但坊間和輿論諸如陰謀論“優酷買馬鈴薯是為了埋”；脅迫論“馬鈴薯因去年巨虧融資困難離場”等猜測分析，到今天都沒有停止。
而今年以來，網際網路視頻和相關領域的整合動作，一直在繼續。甚至在今早，還看到中國網路電視臺cntv聯手騰訊，共同佈局網際網路電視業務。縱觀今年網際網路整體格局，隨著資本環境變化，用戶需求的進一步多元化，開放融合趨勢繼續深化，從百度、騰訊、搜狐等大佬和昔日競爭對手加大彼此業務滲透可見一斑。而在視頻行業，格局深度調整還將繼續發酵。為什麼這麼說？
第一，網際網路是一個馬太效應最為明顯的世界，一旦體量和優勢確立，強者恒強，贏家通吃。整個行業規模仍在擴大，但整體無法擺脫“燒錢”狀態。無論是深度戰略合作，還是馬鈴薯優酷這樣的全面融合，都已經給行業帶來了一個信號：未來在激烈的市場競爭中，將交織著“競合”，也就是競爭中合作。與此同時，也基本上掐斷了未來新進者的生存空間。
目前國內視頻行業主要分為：優酷、馬鈴薯等綜合視頻門戶，客戶端、頁面端、移動端、電視端等多終端一體佈局的PPLive，搜狐、騰訊等門戶頻道、專長長視頻的愛奇藝和酷6與56主打的UGC（用戶產生內容）短視頻。
各視頻網站都有煩惱，但這之中恐怕最想求變的是目前處在第二陣營公司。騰訊、搜狐視頻尚未自立門戶，權責與資源、品牌、業務線、流量等也屬於門戶的頻道分支，缺乏專一性；酷6與56網、迅雷也因資金、盜版等問題,無緣主流視頻。這樣算下來，馬鈴薯網雖遭並購，但長久以來積累的品牌與內容儲備尚存，它將與優酷、PPlive和百度支援的愛奇藝佔據第一陣營。
我想無論是第一陣營還是第二陣營，面對這種變革前景，總體還是樂觀的。著名投資人季衛東曾說，對公司價值判斷幾個標準，首先就是“池塘”是否夠大；第二是商業模式本身並不平等，金子塔價值從下到上分別是，最基礎是做產品；中間加層是作平臺；沽值最高的金字塔尖是網路社區。按照頭兩個標準來看：
首先，視頻這個行業池塘足夠大。即便虧損，每家的市場規模擴張仍有100%速度的增長。儘管很多視頻網站對外不承認顛覆電視媒體，但無論是從節目容量、平臺空間、內容尺度，播放靈活度和投放精準度，已經逐漸接管電視的主流陣地，這點從醫藥和消費類為首的廣告主大面積廣告轉移投放，可見一斑。未來行業規模還會更大。
第二，從整個行業來看，尤其是門戶類視頻網站，也在嘗試需找用戶“社區和關係”，也就是往商業模式金子塔的上端靠近。
在這個趨勢和共識下，未來各家仍然會在用戶覆蓋、內容儲備、品牌、成本控制能力、流暢清晰度等方面全面角力，並出現差異分化。另一方面，多家網站基本都達到了四輪融資的臨界點，未來整體行業如何提升議價能力，降低龐大的頻寬、版權等成本，也將左右投資人和未來資本的態度。
