全球經濟不景氣帶來的IT投資減少，不得不令IT企業的員工打包回家。10月22日晚，聯想集團(0992.HK，簡稱“聯想”)全球內部會議中，議題同樣選擇了聯想人員的精簡計劃。
“本次裁員根據不同國家和地區的實際情況進行”，“大中華及俄羅斯區目前沒有裁員計劃。”聯想位於美國北卡羅來納州莫裏斯威爾將裁員約50人，全球裁員計劃年底前結束。
早在10月18日，關於裁員的不穩定情緒就在聯想全球員工中蔓延，這已經是聯想收購IBMPC業務以來，聯想啟動的第三輪全球裁員計劃。
三度裁員
在金融危機面前，不僅是聯想，全球各大PC廠商都難以獨善其身。惠普、戴爾紛紛宣佈了裁員計劃。惠普宣佈在未來3年之內裁員2.46萬人，佔其員工總數的8%；戴爾更是早在去年6月，就宣佈了8500人的大裁員計劃，用以削減成本。
聯想2008年第一季度財報顯示，聯想集團目前在全球共有23200名員工，其中16572名在大陸，1996名在美國，4632名則受雇于其他國家。
全球裁員，美國首當其衝，美國總部首批裁員50人，這只是開始。
聯想相關人士說，“沒有人可以準確的預測到全球經濟現狀，和眾多其他企業一樣，聯想在部分國家和地區的業務也受到了影響。”
在聯想內部，嚴格按照績效考核優勝劣汰，在全球各區域，聯想也採取了類似舉措。
2006年3月，聯想宣佈裁員1000人計劃，主要集中在美洲區、亞太區和歐洲區，佔其員工總數5%。聯想總部也由紐約遷移到北卡羅來納洲的羅利。
聯想CEO阿梅裏奧宣稱，此舉是為了整合聯想集團在全球的銷售系統以降低成本，也計劃把全球的臺式業務都集中到中國進行管理。裁員產生調整相關成本約1億美元，平均每年可節省2.5億美元開支。
一年後的2007年4月，聯想集團再次宣佈除了大中華區的其他三個區域削減1400個工作崗位，並宣佈一系列的調整計劃，此次裁員的1400個崗位中的750個工作崗位將直接轉移到中國等新興市場，聯想集團稱把工作崗位放在離供應商和生產商更近的地方，可以提高供應鏈效率，節省開支。此次裁員產生稅前重組開支約5000萬至6000萬美元，截至2008年3月31日止，年度節省成本開支約1億美元，其中大部分將再投入于業務發展。
儘管每次裁員都是敏感話題，迫於形勢，聯想總能堅決執行。
賽迪顧問人力資源諮詢事業部總經理封殿勝分析認為，此次聯想的裁員，是在全球經濟不景氣的背景下決定的，所以也預示本次人員的調整因素不僅是企業內部發展的需要，更重要的是企業外部發展環境的威脅。
全球經濟形勢不好，直接影響的就是終端的銷售業務，這決定本次裁員的焦點應該在聯想的銷售與渠道管理部門以及職能支援部門的員工，裁員地區鎖定業務下滑比較快，受此次國際經濟形勢影響最直接的地方開始。
聯想在公佈2008年第一季度財報時表示，美國的關係型業務受到經濟疲軟的影響。美洲區業務約佔聯想整體銷售額的26%。
市場分析機構Gartner在一份報告中顯示，今年第三季度聯想集團PC發貨量有所增加，但市場份額不升反降，由7.8%下滑到了7.3%。
中國基地
正當聯想全球被籠罩在裁員的陰霾中時，10月20日，聯想大中華及俄羅斯區研究室的一名工作人員卻收到一封鼓勵招聘新員工的郵件。
“這只是聯想正常員工招聘，聯想並沒有計劃大規模增加中國員工數量。”聯想人力資源(中國)組織發展與文化中心領導力發展及管理運營總監劉永青說。
最為安慰的是，聯想明確表示“大中華及俄羅斯區目前沒有裁員計劃”。
儘管聯想屢次裁員都不涉及大中華區，但聯想在中國的日子也不好過。聯想今年第一季報告顯示，銷售量僅同比上升17%，市場佔有率下跌到27.9%。
“儘管市場佔有率下降了，但是中國市場還是持續增長的。”聯想大中華區渠道銷售總經理湯捷說。
並購三年來，聯想一直在向一家全球化公司努力，但橫向來看，中國市場始終扮演著聯想大本營的角色，成為聯想在全球突圍的堅強後盾。2007/2008財年，大中華區利潤率達到了7%，其次是歐洲、中東及非洲區3.8%，美洲2.3%，比較差一點的是亞太0.6%。
然而，就在聯想的根據地，市場廝殺特別慘烈，聯想賴以生存的中國市場覆蓋，已不斷被競爭對手攻入，10月，惠普宣佈未來兩年將在亞太地區的1000多個城市新建7500家零售合作商店；戴爾也宣稱年底共完成1500家中小企業解決方案中心的建設。
不可否認，在金融危機下，跨國公司往往會把更多精力放在拓展中國等新興市場上來。
