“希望騰訊的業務有更多的發展，但是也希望他們的業務能保護現有的總體環境，保護客戶依法通信的行為。”
在昨天召開的中國移動全球開發者大會上，中國移動總裁李躍罕見地點評了一下騰訊，語氣中頗有“敲打”的意味。
“比如騰訊QQ對信令(大意是網路通道)的佔用很大，一些機制不太適合傳統運營商的網路設計，相互之間應該有溝通。全世界運營商網路被即時通訊系統干擾，甚至出現大規模阻斷案例的不少，如果沒有溝通，沒有相互合作的好機制，所提供的服務就不能長久，不能優質。” 李躍說。
這番話的背景是，中國移動擁有超過7億的用戶，但騰訊的微信用戶也將很快突破4億。而中國移動近年來收入和利潤增長有所放緩。
“OTT(Over The Top，指移動網際網路企業繞過運營商發展自己的業務)企業對傳統運營商的擠壓是非常明顯的，他們的這些業務使得我們原來的短信，甚至話音業務，包括國際電話業務都受到了很大挑戰。”李躍表示。
成立網際網路公司
過去幾年，中國移動為了發展增值業務以及各種網際網路業務，已經在全國成立了九大基地，分別是網際網路基地、無線音樂基地、手機視頻基地、位置服務基地、電子商務基地、手機閱讀基地、手機遊戲及12580基地、手機動漫基地以及物聯網基地。
“傳統電信業務和移動網際網路發展是不同的，傳統的服務機構、業務體系不適合移動網際網路發展。”李躍表示。
實際上，原有話音業務受到的挑戰非常大，話音收入放緩甚至出現負增長，隨著固話業務的負增長，移動業務發展也受限。中國移動需要“創業佈局”。
“即將成立的是網際網路公司以及物聯網公司。”李躍透露，“接下來還將組建和企業能力、企業特點緊密相關的專業運營企業團隊，推動中國移動面向移動網際網路時代的轉型。”
這意味著中國移動的九大基地將逐步展開專業化和公司化進程，在此之前，中國電信已經完成了全國三個基地的公司化。
李躍比喻說，如果拿“軍隊”來做比喻，網際網路公司就相當於空軍，空軍和陸軍是完全不同的組織方式，完全不同的工具，完全不同的戰略，但是目的只有一個。
他介紹，未來中國移動的九大基地發展方向都是專業化，這是中國移動就專業化還是多元化思考很久之後做出的決定，也就是圍繞自身能力，做產業鏈上下游整合。
中國移動發展移動網際網路的舉措還包括收購科大訊飛15%的股份，希望借此打造移動網際網路時代的語音門戶。
一定會和蘋果合作
除了大力發展移動網際網路之外，李躍還首次透露，中國移動將發佈自有品牌的手機。
與蘋果的合作在中國移動的日程之上。李躍談到，中國移動和蘋果從2007年開始就有很多接觸和交流，除了技術問題外，雙方在商業模式、合作條款、利益分享等方面還有很多需要探討。
移動網際網路並不是中國移動面臨的主要威脅，其他還包括虛擬運營以及民營資本的進入。此外，在三網融合的大背景下，國家有關部門即將組建第四大運營商——國家網路公司。
李躍認為，跟國家網路公司直接競爭的，是其他兩大運營商，因為中國移動的固網業務很小。
“三網融合是十年前的概念，如果繼續原來的做法很難成功，無線寬頻、雲平臺和智慧終端構成了移動網際網路時代，今天這個時代已經到來，凡是和這個時代不同的做法，必將被移動網際網路洪流所淘汰。”他說。
也正是因為這樣的背景，中國移動只有採取更加開放的心態才能應對競爭。在移動夢網時代，中國移動一直備受詬病的是：在沒法賺錢的時候，會跟合作夥伴合作，一旦業務賺錢，就會把相關業務拿來自己做。“這種時代已經一去不復返了。”李躍說。
