針對中國移動總裁李躍拋出的“騰訊威脅論”，騰訊CEO馬化騰上週末在廣東網際網路大會上稱，騰訊與運營商關係是上下產業鏈承載關係，不是外界所說的對立和並行的關係。早在幾年前，騰訊和中移動就曾因“QQ以極低代價吞噬GSM網路流量”而爆發衝突，業界分析雙方矛盾未來不可避免。
不到4個月 微信用戶增長了1億
上週末，騰訊CEO馬化騰在廣東網際網路大會上透露，明年1月微信用戶數量將破3億。從2億到3億，僅用了不到4個月時間，強大的微信不僅對傳統運營商業務構成巨大的衝擊。目前，通過手機撥打美國長途需收費數元每分鐘，而微信在wifi網路下幾乎是免費，還能支援視頻通話。
“如果按照用戶數量來衡量，騰訊實際上已經是中國的第二大運營商。”中國聯通寬頻線上總經理何華傑對外表示。目前，中國移動擁有超過7億的用戶，騰訊QQ用戶活躍用戶數達7億，微信用戶數達3億。
微信的迅猛發展令移動聯通等大型運營商感受威脅。中移動總裁李躍不久前表示，騰訊QQ佔用運營商信令資源非常大，中國移動和騰訊相互之間應該有溝通，全世界運營商網路被即時通訊系統干擾，甚至出現大規模阻斷案例也不少。
矛盾所在：
移動短信收入首次下降
擔心自己為他人作嫁衣
雖然微信等OTT應用帶來了中國移動數據業務大幅增長，但更大的收入卻並未被中國移動獲得，並日益淪為騰訊等OTT企業的數據管道，運營商如不加速轉型和尋求應對之道，將最終喪失市場競爭能力。
工信部電信研究院副總工程師陳金橋稱，移動網際網路對傳統業務的摧毀作用很大。這種叫創造性的破壞，整個電信運營商重新定位，原來的千億級語音業務，幾十億或者幾億量級的數據增值業務，今天都面臨著被其他業務替代，用全新的模式提供。
雖然騰訊為移動聯通帶來了大量的流量，但卻沒有帶來相應的收入，相反，中移動的短信收入今年還出現首次下降，這也是雙方發生衝突的導火索。陳金橋認為，從全球趨勢來看，過去十年間，頻寬迅猛增長，每個GB帶來的價值下降很快，對於提供管道運營商來講，會擔心自己為他人作嫁衣，對傳統的模式會有巨大的威脅，但對產業鏈上其他參與者來說，卻又是很好的局面。
矛盾走向：
雙方矛盾未來不可避免
運營商需要重新定位
對於雙方如何化解“衝突”？陳金橋認為，這需要產業價值鏈重塑，運營商重新定位。馬化騰認為，一方面，運營商在從過去以語音業務為主轉向未來以數據業務為主的時候，原來網路基站、容量的確在移動網際網路浪潮中需要一個升級。另一方面，騰訊一直在對自己的移動應用進行優化，減少了運營商的數據壓力。
愛奇藝CEO龔宇認為，微信等通訊類應用，佔用運營商資源太多。但視頻類用得越大，其收入規模越大，用戶對他們的服務需求就越大，拉動用戶擴頻寬，可以增加他們的ARPU值，提供更多服務。
馬化騰表示，“網際網路開發商和運營商是一種互惠共贏的關係，並不是對立或者並列的，是上下產業鏈承載的關係。這種關係就好像是高速公路和上面的汽車一樣，或者是商業地產和裏面的商店一樣，如果商店經營得越好、客流越多，那麼商業地產的價值、租金以及物業一樣增值，這是合作共贏的方向。”
這些都逼迫移動等運營商對傳統業務進行調整，加快專業化公司的建立，但也並非一蹴而就的事。
連結：中移動與騰訊多次“交火”
2006年底，中移動調整SP服務政策，騰訊被迫取消移動QQ業務。之後，騰訊代之以手機QQ業務，用戶需下載客戶端到手機上才可正常聊天。
2010年，中國移動總裁李躍就“騰訊移動QQ以極低的代價吞噬移動GSM網路流量”問題，和馬化騰直接面對面交涉，要求騰訊必須為手機QQ額外支付費用，否則就不再允許QQ走WAP通道。據稱，這個額外費用最終被以“信令費”收取。
