2007年宏觀經濟環境對中國家紡產業經濟的發展非常有利：黨的“十七大”的召開；落實“十一五”發展規劃步入第二年；轉變經濟增長方式的各項舉措進一步落實；我國結束入世五年的過渡期後，各領域進入全面開放狀態。
中國家紡經濟取得突飛猛進的發展：品牌建設穩步推進，終端渠道全面開花，家紡文化充分彰顯，展會經濟如火如荼。
從另一個層面看，中國家紡企業開始步入“雙高”週期，即“高成本、高風險”。國內勞動力、能源、環境、原材料等成本剛性增長，出口退稅進一步降低，人民幣升值增加，家紡出口進入貿易摩擦多發期，東南亞競爭對手爭相崛起。
如何化解“雙高”風險？中國紡織工業協會提出了“雙提高”策略：提高品牌貢獻率和科技貢獻率。2007年中國家紡行業繼續圍繞創新、品牌、協同、文化、危機“十字方針”，進一步引導行業企業的發展。我們遴選了影響中國家紡產業經濟的10個事件，我們深知，這可能只是今年家紡發展進程中幾個標誌性瞬間，並不能代表家紡產業的全部，在選擇的過程中也可能挂一漏萬，但這些事件或多或少地助推了家紡產業不斷向前。
標誌性事件1：功能性家紡走向大眾化
提高家紡行業的科技貢獻率，表現在終端產品上，就是要增加產品的科技成分，並能以物美價廉的性價比得到普通消費者的認可。第二屆功能性家紡論壇，不僅規範了行業企業的不良競爭，同時也讓企業懂得如何將產品推向市場，走向尋常百姓。江蘇堂皇集團的“全球康”產品、深圳雅芳婷的“智慧枕”、內蒙古鑫隆公司的“保健被”、南京中脈推出的“遠紅外”家紡產品都以優質的性價比、高科技含量贏得消費市場的好口碑。
這次與會代表討論的熱點話題不再是進軍功能性家紡與搶佔領域制高點的問題，而是功能性家紡發展的標準問題和百姓意識上的普及問題。功能性家紡領域逐漸走向成熟，毛巾從業者也逐漸理性起來。我們為此組織了系列報道，探討新趨勢下功能性家紡產業的焦點話題。
標誌性事件2：“中針會”中小企業半邊天
3月16日至18日，在南京國際展覽中心舉辦的第89屆“中針會”，成為家紡企業和品牌展現魅力的盛會，總展覽面積達4.8萬平方米，參展企業近500家，囊括了國內85%以上的品牌企業。在這次老品牌的展會上，吸引了諸多新品牌，艾萊依、聖芙島、黛富妮、依特曼等新銳品牌數不勝數，一些草席和帳幔企業也擇木而棲，老展會煥發新活力，新品牌表達新需求。
展會上一大批中小家紡企業脫穎而出，在諸多大品牌的映襯下，表現出與眾不同的鮮活生命力。一些外銷企業在本次展會上高調亮相，表現出強大的規模實力和啟動內銷市場的信心。
標誌性事件3：毛巾企業聯合集體自律
一段時間以來，一些不規範的毛巾企業將產品以次充好，攪亂了國內競爭有序的市場，以家樂福、沃爾瑪為首的超市對家紡品牌進行了“洗牌”，中國毛巾企業在成長過程中遭遇到了發展的瓶頸。
4月底，11家中國名牌毛巾企業在北京聯合發表了行業自律倡議宣言，可以說，這是對行業記憶體在產品雷同、低價競爭、粗放經營等問題的有力回應。為了培育中國毛巾行業消費文化，倡導中國毛巾行業競爭機制的創建，本報特別推出“中國毛巾品牌如何成長系列報道”，目的在於引導中國毛巾行業消費潮流，培育中國毛巾消費文化，倡導毛巾企業競爭的有序性，打造中國毛巾品牌企業。
標誌性事件4：超市家紡面臨新處境
連日來，一些家紡企業重要的終端銷售渠道——大型超市，接連出現棘手的問題，山東金號全線退出家樂福超市、上海紅富士向有關超市討還公道等現象，體現了家紡企業的無奈之舉。
在記者採訪時，他們眼神裏充滿了渴望，如何改變目前商家與廠家之間的利益關係對比，改變潛在的“遊戲規則”？為了解開這一系列問號，我們組織了“超市家紡新處境”連續報道，總結一些家紡品牌成功運作的經驗，對後進的家紡企業提供有益的借鑒。
標誌性事件5：企業新品發佈會別出心裁
每年秋冬時節，正是家紡企業“秋冬新品發佈”的季節，各種形式的活動爭相上演。在記者往日的印象中，一年一度的秋冬新品訂貨會，無非就是企業老闆舉辦一場品牌文化高峰論壇等諸如此類的活動
然而，今年秋冬的新品發佈，許多企業諸如羅萊、水星、凱盛等採取了與眾不同的舉措，除了盛大的場景之外，這些企業更加注重品牌內涵的滲透以及戰略思想的表達。他們深知，家紡行業激烈競爭的今天，新品發佈會如果不能取得極佳的效果，可能導致下半年訂單大批“流產”。
不少家紡企業抓住新品發佈會的時機，將蠶絲文化、情感文化、質感家紡等富有人情味的理念融入到產品中，增強了終端銷售效果。
標誌性事件6：家紡大展的國際化姿態
8月份，由中國貿促會紡織行業分會舉辦的上海家紡大展，無論從展會規模、人氣指數、貿易成交額還是從文化品位等方面來看，都堪稱“亞洲第一大展”。透過展會，我們看到了行業經濟的整體走勢：品牌和科技成為未來競爭的主流，商業創意成為企業能否領先的關鍵，品牌文化成為產品具有競爭力的要素……
本次大展，不僅吸引了國內知名的床品品牌，許多國際大牌也前來參展；展會不僅增強了外銷功效，還大力培育了一批內銷企業；展會不僅高築貿易平臺，還發揮了品牌孵化器的作用。在展會期間舉辦的中外家紡圓桌論壇、中國國際家紡設計大獎賽更是體現了展會的國際化姿態。
來自20多個國家家紡行業的領導出席了中外家紡圓桌論壇，10余個國家的紡織專業協會組團參加了中國國際家紡展。
標誌性事件7：《勞動合同法》的企業反響
在《勞動合同法》即將實施之際，中國家紡產業作為勞動力最為集中的產業之一，企業對《勞動合同法》的反響也最為強烈。
為此，我們實地走訪了南通、濱州、杭州等勞動密集型企業比較集中的地區，試圖用客觀的數據和案例追尋《勞動合同法》給這些織造重地帶來的真實影響。
從走訪的結果來看，一批家紡企業正在高度重視和積極調整勞資關係，他們已經意識到勞動力資源的彌足珍貴。以孚日、羅萊等為代表的品牌企業率先進行了勞資關係調整。
標誌性事件8：首次舉辦設計行銷座談會
在第十三屆中國國際家用紡織品博覽會開幕前夕，本報策劃組織了家紡設計與行銷座談會，中國家紡協會領導、經銷商、代理商、知名設計師、學院專家等20余人參加了會議，共同分析了中國家紡的未來走向及新的創新點，探討解決家紡產品終端行銷存在的瓶頸問題。
與會專家一致認為，這是本報第一次在家紡行業舉辦的重要會議，有力提升了報社及部門形象，為家紡特刊策劃與報道提供了重要的新聞素材，也為八月家紡大展的宣傳打下了基礎。
標誌性事件9：探索家紡集群競合新模式
12月6日，全國家紡集群工作會在南通召開，與會專家在分析集群內企業之間的競爭和合作行為及其效應的基礎上，深刻思考了集群內企業戰略優勢創建的新模式：協調競爭。通過分析，專家認為，集群內企業之間的競合博弈必然要求集群內企業在知識共用和信任的基礎上進行協調競爭。
在協調競爭過程中，集群內企業還應該特別注意構建能夠促進企業之間良性競爭的市場體系、與協調競爭相適應的企業文化建設、與集群外企業協調競爭機制的建立等問題。
協調競爭模式的提出為集群內企業競爭優勢的建立和維持提供了可循模式，為具有區域特色的集群內企業的發展指出了戰略方向。
標誌性事件10：企業著力故事化行銷
“凱盛家紡”的情感化行銷、“紫羅蘭”的質感家紡新理念、“外婆家”的蠶絲文化訴求、“情定法拉”的愛情故事……這些品牌完美闡釋了產品定位，為消費者提供了多樣化選擇，既滿足消費者對家紡產品整體性、配套化、多樣化和一體性的產品需求，又深入其內心世界，滿足他們對家紡產品情感化的內心需求，以此實現功能、價值一體，感性、理性一體的全面滿足。
家紡企業把單純的產品服務消費，變成了一次富於精神享受的人生體驗，即把生硬的商業交換，變成了富有情感的詩意化行為。
