“色彩迷人有樂凱。”
“柯達，串起生活每一刻。”
“超越色彩，動感富士。”
上世紀90年代的電視廣告中，上面三條曾是家喻戶曉的廣告語。“咔嚓咔嚓”的快門聲，承載了幾輩人的難忘記憶。
直到技術的洪流推進到數位時代，這些曾為中國萬千家庭留下“美好一刻”的彩色膠捲，連同膠片相機一起漸漸遠離我們的生活。
“紅”樂凱停止生產彩膠，“黃”柯達宣佈破產，“綠”富士開賣護膚品，三大曾代表了膠片時代頂峰輝煌的巨頭，正面臨著退出膠片業後或生或死的集體轉型。
樂凱：轉型光學薄膜
“同事們打趣說，是不是該留下點膠捲作留念。雖然情感上有很多不捨，但是膠捲行業日薄西山的趨勢已不可逆轉，樂凱也必須割捨掉膠捲業務進行轉型發展。”中國樂凱膠片集團新聞發言人朱海河對轉型持有堅定的信念。
在樂凱工作了15年，朱海河親身見證了膠捲從輝煌到沒落的跌宕起伏。歷史最高時期，彩色膠捲在樂凱主營收入中的比重達22.6%；但到2009年，彩色膠捲佔比就下降到了1%左右；到2011年更是下降到百分之零點幾。
“數位技術以攻城略地之速席捲了整個市場，這是令膠捲行業所有人都始料未及的。”朱海河還記得，2000年加拿大國際影像感光技術大會，作為銀鹽技術三劍客的柯達、富士、樂凱悉數到場。會議爭論的焦點之一就是，新崛起的數位成像技術還需要多長時間才能趕上傳統的銀鹽感光成像技術？“當時爭論的結果是，雖然數位成像對消費者來說更便捷可靠，但品質與銀鹽成像相差太大，因此不可能取代銀鹽成像，未來很可能兩分天下的格局。”
話音落下不久，2001年起的短短幾年，數位技術便風靡全世界。“產品的生命週期通常是拋物線式的過程，可膠捲行業從頂端到谷底，幾乎是自由落體式的垂直‘跳水’。”朱海河告訴記者，數位技術的快速成熟使得數位相機的成像品質和價格逐步被消費者所接受，也導致傳統彩捲市場的快速萎縮，“現有的市場需求無法實現彩色膠捲批量經濟生產，是樂凱停止這一產品生產的根本原因。”
如何適應“去膠片化”時代的轉型？對於這個問題，樂凱也曾考慮過發展數位影像技術，但由於核心技術都掌握在日本、美國企業手上，毫無基礎的樂凱不得不另謀出路。
“我們選擇轉型方向，更多是關注樂凱擅長的、有技術基礎的，而且能夠體現一個央企的社會責任的、能夠對國家的某個產業發展起到引領作用的領域。光學薄膜正符合這些條件。”
2005年10月，樂凱在保定開工建設第一條光學TAC薄膜生產線。截止到2011年底，以光學薄膜為主的膜材料已經佔到樂凱集團主營收入的22%，利潤佔到同期利潤總額的42%。除此之外，樂凱還在新能源材料、數字印刷材料、數字醫療材料等領域多頭並進。
“一個企業的轉型會面臨諸多困難，特別是像樂凱這樣具有50多年發展歷史的企業更是困難重重。解決了究竟向哪轉型的難題，員工觀念的轉變、新領域技術儲備不足、高端人才的缺乏、管理體系適應新需要，這都是繼續轉型必須克服的困難。”
根據母公司的部署，今年年內，樂凱將完成整體改制， “膠片”二字也將從公司的名稱上永久消失。
值得膠片愛好者慶倖的是，樂凱還保留了黑白膠捲的生產，“只要保有合理的經濟量，樂凱就會一直生產黑白膠捲。”朱海河篤定地表示。
柯達：老店破產轉向列印
“置之死地而後生。”這或許是“黃”柯達目前最想要的結果。
2012年，是伊士曼柯達公司132歲的生日。
這家“百年老店”，曾創下了無數輝煌：1975年柯達研發出世界上第一台數位相機，開創了技術的新潮流。從1900年到1999年，柯達的工程師們共獲得了19576項專利，長期霸佔著行業領跑者的地位。柯達員工曾說：“哪怕給柯達擦地板，我也覺得驕傲。”
2012年，也成了伊士曼柯達的“死亡日”，過往輝煌在金字招牌倒下時灰飛煙滅。
2012年1月19日，伊士曼柯達公司對外宣稱，已根據美國《破產法》第11章向法院提交破產保護申請，同時獲得了花旗集團提供的9.5億美元18個月期的“債務人持有破產資產融資”方案。柯達希望能在此過程中扭虧為盈，解決多年來銷售下滑所導致的現金流緊張及股票退市危機。
扭虧為盈的方法，就是出售旗下1100項專利。在償還破產貸款的過程中，專利將是該公司主要的資金來源。不過，直到9月14日，這些專利仍沒找到買家，柯達表示將無限期推遲專利拍賣的結束時間，併為這1100項專利尋找其他選擇，包括繼續保留這些專利，組建新的專利授權公司，嘗試向貸款方融資。
據消息人士稱，參與競購的公司包括蘋果和谷歌，以及專業的專利公司Ventures Management和RPX。收購方最初的出價約為1.5億至2.5億美元，遠低於柯達今年早些時候預期的26億美元。
“柯達只是錯過了一次機遇，卻沒想到代價竟如此巨大。”業內人士指出，雖然早在1976年就率先開發出數字相機技術，但其數位變革卻極為緩慢，直到2002年，柯達的數位產品營收僅佔總收入的25%，同時期的競爭對手富士已達60%。2009年6月，柯達正式結束彩色膠捲生產。
“柯達是被自己玩死的。”攝影發燒友王博總愛說，柯達就像手機領域的諾基亞，反反覆復，舉棋不定，耗盡了資金，也耗盡了華爾街對於柯達的耐心。
和無限期推遲專利拍賣同時宣佈的，還有柯達將出售消費膠片業務，尋求成立列印機公司，轉為專注商業包裝和列印業務。
“老霸主”能否重新崛起仍是未知數，但柯達膠捲無疑只能留存在人們的記憶中，偶爾在心中憑吊。
富士：護膚品賣得比膠捲好
“超越色彩，動感富士”、“如眼所見，芯眼非凡”……這些曾是富士膠捲的廣告語。有人建議，如今應把廣告語改為“如絲光滑，嬌艷非凡”。
原因很簡單。富士公司已于2011年停止旗下多款膠片產品的生產，轉而將事業發展重點集中于醫療及生命科學、印刷、文件處理、光學元器件和高性能材料五大領域。
最引人注意的，就是富士進入化粧品行業。旗下名為艾詩緹的護膚品牌2006年面世，最初只在日本本土網路銷售，2009年進入淘寶網試水海外網購，2011年正式在中國實體銷售。
“富士有幾十年研究膠片的技術，對化學材料的了解非常深入。化粧品借鑒了膠原蛋白、抗氧化技術的研究成果，而這些成果也是富士在對膠片的研究中所積累的。”看似無稽的轉型，富士方面表示是經過深思熟慮之舉。
數據顯示，2009年富士膠片234.6億美元的全球銷售總額中，僅有15.8%來自攝影膠捲、彩色照相機、數位照相機為產品代表的影像領域。這意味著膠捲已不是富士的主營業務。
本月中旬，富士又宣佈將於明年春季停止生產電影底片，“電影業已普遍轉向使用數字攝影機，富士生產的電影底片已很難獲得足夠的產品需求。”J201
話題
膠片消亡尚無可能
接踵而來的壞消息下，也會有零星的好消息。此前，寶麗來就宣佈已恢復膠片的生產，為攝影愛好者和藝術家們帶來一絲希望。
“樂凱停止生產彩色膠捲，是由市場力量決定的。但如果你問數位技術會不會完全取代膠片，我覺得短期看不可能。”資深製片專家、素有“黑白王”之稱的趙巷認為，堅持使用膠片的人仍會存在，數位技術目前從品質上還趕不上膠片。
“數位技術的風靡，是科技發展的必然趨勢，但在諸如印刷、大型展覽、大廣告中，很多人更願意使用膠片，因為後者的品質明顯高過前者。數位技術要想從各個指標上追趕上膠片，並不特別容易。”
對於樂凱仍堅持生產的黑白膠捲，趙巷大加稱讚，“樂凱的黑白膠捲，無論在國內、國外市場，都佔有一席之地。黑白攝影的韻味，是數位技術無法達到的，所以黑白膠捲面世早、走得也遠，還會存在很長時間。”（趙瑩瑩）
