雖然成本提高、訂單下降以及融資難等問題已經成為小微企業共同的難題，但由於區域環境等因素影響，在長三角、珠三角以及環渤海這三個中國最發達的經濟區內，小微企業面臨的生存挑戰與發展問題也各不相同。
根據機構調查，在長三角小微企業聚集較多的浙江省，受人工、原材料等成本壓力影響較為突出，超過八成的小微企業對成本上漲感到為難，不少企業為了降低成本，開始轉向中西部或北部地區，離原材料較近的地區建廠。
而在市場需求方面，環渤海地區的小微企業訂單形勢更加嚴峻，不僅外貿形勢逐漸萎縮，本地市場也受到了來自珠三角和長三角企業的爭奪。另外，環渤海地區沒有形成像其他兩地那樣的產業集群效應，同樣抑制了產品銷路。
面對資金壓力，小微企業普遍“差錢”，長三角地區主要依靠親朋好友等民間借貸方式融資，而環渤海地區拖欠賬款形成“三角債”的現象更為嚴重。專家認為，環渤海地區小微企業多為當地國有大中型企業做配套生產，因大中型企業結算時強勢，給小微企業回款較慢，使得小微企業不得不拖欠自己的上游企業緩解資金壓力。
雖說三地小微企業“家家各有難念的經”，但樂觀的是，小微企業繼續生存下去的信念並未被打消。不管是從機構調查，還是北京晨報記者的親身採訪，我們發現，儘管目前經營形勢並不盡如人意，但絕大多數幹實業的小微公司依然保持著一股韌勁。正如一些永遠保持樂觀者所言，“冬天來了，春天還會遠嗎？”
環渤海
服裝公司老闆王勇把天津的工廠轉移到了赤峰，工資便宜了20%
“樹挪死 人挪活”
“前年工資一天80元，去年工資一天100元，照這樣漲下去，大家都得賠錢。”王勇幹服裝加工生意已經五六年了，還從未對未來如此悲觀過。王勇原本計劃在今年春節前換輛新車，最終還是放棄了。他告訴記者，“我必須做好‘過冬’準備，萬一工資再漲，我得有活下來的本錢。”
在王勇眼裏，做加工生意，賺的就是體力錢，靠的是薄利多銷，快速週轉，而今沿海地區工人的工資水準一年比一年高，快有點撐不住了。“也就是兩年前，從安徽、河南來的外地人都不來了，本地年輕人也大多到大城市打工，留在農村的勞動力確實不多了，這逼得我不得不把工廠轉移到偏遠一點的地方。”王勇邊說邊搖頭。
王勇告訴記者，他在2011年上半年縮減了家鄉本地的小工廠的人手，同時又在內蒙古赤峰市開了一家新廠，“當地的工資水準差不多比天津低20%多”。因為在天津、赤峰有兩個廠子，而平時接單子又主要在北京，王勇不得不經常在這三個地方之間來回奔波，“真的很累，很多時候都想放棄，但想著一家老小和那麼多的工人，又捨不得放棄。”
“樹挪死，人挪活”，王勇說，這是做生意的前輩告訴他的人生哲學，“做生意不能在一棵樹上吊死，要學會變通”。由於市場競爭過於激烈，目前很多資金門檻並不高的產業，利潤已經被壓到了最低限，即使是並不太關心國際大事的小微企業主，也明白一個道理，“中國工資水準高了，很多外貿單子就都到越南、寮國去做了。”
“2012年的生意不好做，但還是要堅持下去，買賣一旦中斷，就再也拾不起來了”。雖然對今年的形勢不看好，但王勇卻認為，只要堅持下去，終會等到機會重新回來的時候。在堅定信念的同時，王勇也告訴記者，“我們解決了很多人的就業，讓他們有錢賺，我們也希望國家能夠給我們這些小企業一些財稅照顧，至少能讓我們有錢賺，這樣我們才能更新設備，擴大銷路，進而實現轉型。”
長三角
進口化粧品批發商李會來發愁“灰色清關”影響進貨成本
“業務越大越心驚”
“做了四年的化粧品業務，如今業務逐漸做大，但卻越大越心驚”，在江蘇常州市做韓日化粧品業務的李會來面對自己事業發展的未來擔心地說。在他看來，自己辛辛苦苦經營起來的事業，月營業額從幾千元到現在的幾十萬元，眼看著更多的訂單就在眼前，卻不得不為越來越多的週轉資金和“灰色清關”而發愁。
2007年末，還在上大學的李會來發現班上的同學都開始用寫著滿是韓文的化粧品，他調查發現，這些化粧品不僅效果好，品種豐富，更重要的是價格親民，大部分韓國化粧品的售價都在20元到200元之間。於是，他開始找人打算先在學校裏賣一些護膚品。
