據娃哈哈內部人士透露，目前娃哈哈並沒有副總經理，“全國170余家子公司的負責人，全部直接向宗慶後彙報]
出了杭州火車站，走路5分鐘就是一街之隔的清泰街，一幢毫不顯眼的6層灰色樓房，被淹沒在週遭的高樓大廈之中。而這裡就是品牌價值超過1000億元的娃哈哈總部所在地。
中國內地首富、娃哈哈創始人及董事長宗慶後，從娃哈哈創立之初，就一直在這裡辦公，至今已走過25個年頭。每日指揮著分佈在全國的170余家子公司，管理著全國3萬名員工的飯碗。在娃哈哈，部分管理人員都親切地叫宗慶後為“老爺子”。
娃哈哈內部人士告訴記者，宗慶後一直低調而儉樸，平時要採訪宗慶後的媒體排成隊，但宗慶後出鏡幾率甚少。
被掌聲包圍的老總
12月1日下午4點，杭州之江飯店。娃哈哈千人經銷商大會在這裡召開。這是為期4天的娃哈哈經銷商大會的最後壓軸戲。在會場的正墻上，“緊隨祖國，從輝煌走向更輝煌”的會議主題題字遒勁有力。宗慶後所在的領導區，被設計成了四方桌模式，來自浙江、上海、新疆等區的區域經理圍坐三方，靜待“老闆”的到來。
然後令人沒有想到的是，原定於下午4點開始的經銷商大會，一直到17點40分左右，隨著一群人簇擁著姍姍來遲的“老闆”進入會場才開始。此時，在會場旁邊的另一個廳，晚宴席的涼菜已經上桌。
隨著宗慶後的出現，記者旁邊的經銷商，即使剛才還有牢騷，均都馬上站起來鼓掌。整個會場隨即被掌聲、呼喊聲充滿。
然而，當宗慶後坐定後，卻一言不發，既沒解釋遲到原因，也無主持人致辭，來自浙西區域的一位銷售經理就直接開始彙報工作。“浙西今年老品下滑，新品沒有上升。”緊接著，浙南“還要梳理價格體制”；浙東“今年的情況不甚理想”。會場裏的空氣似乎開始凝固。
直至來自浙江某一地區的一位經銷商發言，低落的會場氣氛才來了一個180度轉彎。“是宗總的正確領導，讓我今年買了賓士車，還買了200平方米的新房……”經銷商的高亢發言，得到了熱烈掌聲。
會議最後，宗慶後開始發言，他的聲音很輕，既不興奮也不低沉，顯得很平靜。他簡要地對今年的工作做了一些總結，表示明年一方面將推出兩個新品，一方面還將加大廣告投放力度。談及剛剛開業的娃歐商場，他指出“娃哈哈不差錢”，希望經銷商都能去買點貨，相信能夠賣得好。
宗慶後的發言持續了20分鐘，臨近晚7點，宗慶後一聲“大家去吃飯”，宣告會議結束。
沒有副手的老總
說起娃哈哈，目前其在全國29個省市自治區建有66個生產基地、170余家子公司，擁有3萬餘名員工。2011年娃哈哈實現營業收入678.55億元。
就是這樣一個“龐大的集團”，據娃哈哈內部人士透露，目前娃哈哈並沒有副總經理，“全國170余家子公司的負責人，全部直接向宗慶後彙報。”
聽到這樣的話，局外人腦海裏一般會想像辦公桌上堆積如山的龐雜文件和要簽字的各類票據，不過，娃哈哈內部人士告訴記者：“老爺子非常勤奮，每天早上7點多鐘就到單位，晚上最早都是10點下班。”
多位經銷商也向記者確認了這點，而上海一位娃哈哈的經銷商還告訴記者：“有一年大年三十，宗慶後晚上8點左右跟開會的經銷商說，今天過年，大家可以早點走了。第二天也可以遲一點，10點鐘來上班都行。”
據娃哈哈內部人士透露，今年67歲的“老爺子”視娃哈哈為命，“目前沒有說何時退休，反而多次說，幹到不能幹為止。”這似乎為外界所關心的宗馥莉接班問題做出了某種回答。
除了勤奮，宗慶後給員工留下的另一印象就是“節儉”。據內部人士透露，宗慶後在公司裏，沒有接待任務時，腳上穿的是“千層底”，一天兩包煙，兩杯茶，三餐吃食堂，生活十分儉樸。另外，宗慶後凡事出差時，“如無必要，都是一人前往。比如今年上半年在武漢召開民營企業家大會時，宗總就是一個人去的武漢。”上述人士透露。
