“11月銀行可能‘收口子’，請企業儘快提款，把批下來的額度抓緊用完。”這是李言(化名)最近對客戶說得最多的一句話。
李言是一家大型國有商業銀行的基層信貸員，剛剛入行一年，就經歷了“過山車”似的“信貸行情”。上半年信貸“井噴”猶在眼前，仿佛一夜之間，風雲突變，還是“新人”的李言感到有些無所適從。
“二季度末，領導就開始有各種指示，一會兒強調風險，一會兒又要求搶著放貸。‘信貸額度’的說法更是滿天飛，一時也搞不清哪次是真的。不過，這次好像要動真格的了，因為其他行的朋友也得到了類似的風聲。”
進入下半年，尤其是9月以來，李言明顯感到報上去的貸款不好批了。總行不僅將放貸審批權上收，審批環節週期也明顯拉長，而且對抵押物的要求也水漲船高，“可謂百般挑剔”。
李言表示：“尤其對房地產等重點行業，上面卡得越來越厲害，甚至一些不再執行的條例又重新被翻出來。批下來的貸款現在是越來越少，我們信貸員每天無事可做。”
“信貸放款後，需要領取印花稅票。從我們部門稅票領用情況看，9月以來，同事們好像也都沒啥大動作。”李言說道。一些“資深”信貸員已開始為明年做項目儲備。“年底前沒必要再去爭取新項目了，如果把貸款餘額的指標提上來，明年的日子該不好過了。”有“前輩”告訴李言。
另一個明顯轉變是，二季度之後，銀行“悄悄”地在員工業績考核中去掉了“信貸指標”一項。信貸不再和績效掛鉤，信貸員自然對放貸的態度轉淡，“我們很多有經驗的老同事已轉戰吸儲工作或搞中間業務創收去了。”
“收緊”的風聲頻頻傳到李言的耳朵裏。每到行裏開會，分行領導就交頭接耳，說是總行很快就要下文件對貸款收規模了。
進行規模控制後，作為基層支行，應如何應對？這個問題令人頭痛。
李言的領導最擔心的是重演2007年的情形：信貸大量投放抬高銀行系統風險，監管機構可能要重新祭起信貸額度控制的大旗，銀行放不出款，又要“勒緊腰帶過日子”。
好在基層領導經歷過的控制信貸額度的情況很多，頗有應對之術。未雨綢繆，維護優質客戶是重中之重。為防止貸款突然收緊後客戶猝不及防，領導已讓李言他們逐個告知重點客戶，儘早和銀行簽署用款協議，提前進入放款程式，“落袋為安”。
數據顯示，自三季度以來，銀行業新增貸款投放已呈回落之勢，即使在9月末這一敏感時點上，商業銀行增量貸款投放不過5000億元左右，其中，四大行新增信貸投放總量更是創下今年以來的新低。相比上半年單月超萬億元的天量放貸，銀行信貸審批已變得更為審慎。
而剛剛經歷過一輪“窮日子”，很多企業也對資金的捉襟見肘心有餘悸，紛紛“從諫如流”，開始早提款，甚至寧願把資金放在銀行，忍受較低的活期存款收益水準。
不過，也有企業、尤其是大企業對信貸額度不太在意，甚至認為這不過是銀行放貸的“小把戲”。李言說，大企業一般在多家銀行都有貸款，融資渠道也較多，而且這些企業的資金池中已有一部分貸款資金，他們“不差錢”。
有銀行業內人士表示，其實，上半年商業銀行的信貸擴張就是為政策調整後留足“子彈”。由於銀行普遍擔憂貸款政策的後續調整，不惜以短期低利率的代價用貼現佔住貸款份額，大肆“圈錢”，待貼現到期後，再將其轉為普通企業貸款。
現在，雖然信貸收緊的風聲漸起，但是有了上半年的儲備，“有糧在手”的商業銀行心裏並不慌。
