國資委副主任黃淑和日前在《求是》雜誌上撰文指出，中央企業要“以壯士斷腕的勇氣和決心，加快清理非主業和低效資產，力爭取得結構調整、產業升級的新突破”。這是自今年3月“央企地王”事件發生以來，國資委官員第五次公開強調央企應做強主業，控制非主業投資。
黃淑和指出，圍繞做強主業和實現主業收益最大化，中央企業要著力抓住三個關鍵環節：一是緊緊抓住國際國內經濟結構調整提供的重大機遇，突出戰略重點，明確主攻方向，更加合理地配置資源，推動資金、技術、人才等各類資源向主業集中，向研發、設計、品牌建設等價值鏈的高端集中。二是按照國有經濟佈局戰略性調整要求和國資委確定的主業，嚴控投資方向，專注優勢產業和優勢產品的發展，強化投資項目的經濟增加值考核，防止過度擴張。三是堅持有進有退、有所為有所不為，以壯士斷腕的勇氣和決心，加快清理非主業和低效資產，力爭取得結構調整、產業升級的新突破。
面對後危機時代的發展機遇和新的挑戰，國資委今年開始在央企全面推行經濟增加值考核。就此，黃淑和說，在今後發展中，如何引導央企既量力而行又盡力而為，既保持必要的發展速度又注重資本回報和發展品質，是業績考核工作面臨的新挑戰。
他強調，圍繞提高資本使用效率，中央企業要牢固樹立資本成本意識，不僅要重視生產經營成本，更要考慮資本成本，實現真正意義上的全成本核算，保證為出資人提供更多的回報。要高度重視投資過程中可能出現的重復建設、產能過剩等問題，不盲目追求產能、產量和市場份額。要嚴守紀律，切實做到“自身不能掌控的高風險領域堅決不投，損毀股東價值的項目堅決不上”。
此外，他表示，當前央企一是要牢固樹立超前的防範意識，居安思危，堅持穩健經營，經得住短期利益的誘惑，尤其是要慎重進入股市、期貨等高風險領域。已經進入這些領域的，要規範程式，嚴格考核。二是要建立健全風險管控體系，加強內控制度建設，強化資金預算控制，從嚴控制資產負債水準，嚴格管控現金流量，努力降低經營風險。三是要有效規避“走出去”帶來的風險。加強對境外政治、經濟、社會、法律環境和財務、稅收、審計制度等風險因素的評估。（記者 鄭曉波）
