黝黑的煤塊簇擁著穿過“空中走廊”，跳躍翻滾進入煤場，外面的運煤車排起了長隊……這是地處呂梁山腹地的西山亞辰煤業公司的一個生產場景。
自國有重點煤企西山煤電進駐這座小煤礦以來，為更新機電設備投入了1228萬元。目前，這座煤礦復產3個月已生產煤炭近30萬噸，成為山西首批完成整合重組的煤礦之一。
像亞辰煤業公司一樣，一批完成整合重組程式的礦井開始陸續復工復產。截至10月底，山西煤礦整合雙方已有九成簽訂了正式協議，主體接管到位率71%，19個煤礦企業已率先變更了採礦許可證。
整合重組後，山西將形成以股份制企業為主要形式，國有、民營並存的辦礦格局。從重組整合方案看，在全省保留的1053處礦井中，國有辦礦198處，佔19%；民營辦礦294處，佔28%；混合所有制的股份制企業561處，佔53%。其中，朔州和呂梁兩市民營企業辦礦比例超過一半以上。
在小礦退出的同時，山西省內太鋼、山西焦炭、國際電力等不以煤炭為主業的國有大型企業集團，也全部退出了所辦煤礦的控股權，轉由國有大型煤炭企業控股經營。另外，省屬國有重點煤企下屬的22座不符合條件的小煤礦也被實施關閉。
針對近期進入煤炭消費旺季的特點，山西省煤礦企業兼併重組整合工作領導組辦公室提出要千方百計增加近期煤炭生產。一、抓好已實現機械化開採、安全保障程度高的礦井開足馬力生產，特別要發揮國有重點煤礦和地方骨幹煤礦的作用，努力增加煤炭產量；二、在加快推進兼併重組整合主體到位接管的同時，摸清具備過渡期煤礦生產條件的底數，搞好此類礦井的安全整頓，確保具備生產條件的礦井及時提出申請，經縣、市政府審查驗收批准後，實現安全生產。
