14日下午，揚子創業講堂聯手南京德才人力資源公司，在南京湖南路獅王府“市企業家聯合會”舉行家族企業“富二代”如何順利接班的主題活動。參加活動的成員均是南京大大小小民營企業老總，有的是企業的原創者“窮一代”，有的是即將接班的“富二代”。針對“窮一代”的創業拼搏和“富二代”如何接班，兩位嘉賓以自家企業中父子間的觀點理念碰撞，坦率表達了接班過程中的困惑。與會企業家立即參與其中，有的從企業角度，有的圍繞父子感情作了熱烈的探討。
南京市中小企業服務中心副主任崔彥斌介紹，目前國內民營企業中，只有30%能成功交接。在職業經理人市場不成熟、誠信機制不健全的情況下，民企接班不僅是龐大的社會工程，也體現強烈的緊迫性。
故事一：“富二代”炮轟父親“獨裁”
父子爭執不可開交
夏濤的父親曾留學法國，是國內第一批研究雷達的高工。1999年退休後，他拉著從效益非常好的單位辭職的兒子夏濤，共同投資10萬元創辦“華雷電子科技公司”。
創業的前3年，公司從小門面發展到大辦公室最後到整層租賃寫字樓，迎來創業的鼎盛時期。當時，大國營企業吃不了的業務，都紛紛流向“華雷”這種小公司，“華雷”因為有夏工這類專業技術人才，幾年間公司的資產達到兩千多萬，擁有150多名員工。
父親從輝煌跌進低谷
“作為未來的掌門人，我每分鐘都在思考：怎樣接過父親的班？”41歲的夏濤開門見山提出了自己的困惑：帶領企業走向成功、壯大的是父親，但後來將其推向崩潰邊緣也是他。夏濤隨後飽含感情憤怒“控訴”了他們父子的創業爭執。
創業前三年夏濤對父親充滿崇拜，甚至還刻意模倣起父親的做派。但2005年起，父親把大量資金投入買地建造廠房。夏濤立即感到不對：科技型的公司不適合建廠，大筆資金套進廠房可能是個失誤。
當他把自己的直覺告訴父親時遭到強烈反對，更為雪上加霜的是，父親先前簽定的幾個大訂單突然間沒有了蹤影，公司頓時陷入僵局。
當過兵、也在大公司工作過的夏濤終於與父親矛盾爆發了，此後雙方的爭執日盛一日。父親此時也利用自己絕對的技術優勢，對兒子實行管卡壓。最令他生氣的是，父親為了權威，竟置公司的利益於不顧，徹底傷了他的自尊心。
父親犧牲公司利益
危急之時，夏濤利用自己的人脈談了一筆業務：一套產品要價85萬元，成本只要投入35萬元，公司可以獲得50萬元的救命生意，而且對方今後會把後續訂單都給他。不料父親竟把該單業務要價提高到160萬元，擺明瞭不想做此單。結果，這筆業務及其後續業務達千萬元以上的利潤，都與公司失之交臂。
不想戀戰的夏濤向父親提出，把自己的股份抽走重新置業，遭到反對。父親在隨後的很多公開場合給“有野心”的兒子難堪，表示自己寶刀不老能幹到80歲，放給兒子的許可權只有2000塊錢的簽字權等。
“每個人一生都不可複製，我成為不了父親，他也不可能成為我。父子情、上下級的矛盾困擾著我，我們在管理和決策上分歧太大，甚至水火不容，導致我在隨後的幾年裏幾乎把全部精力放在公司的內耗上。常常身心疲憊，心灰意冷。”
一山難容二虎
夏濤又舉例“控訴”父親的專橫：2007年夏天，父親有次出差前交代兒子：公司裏的事不要管得太多。當時公司有項業務需要加班加點，一位採購員騎著一輛自備自行車，每天頂著太陽跑。夏濤以公司的名義給他買了一輛捷安特電動車，2800元，比他的許可權超出了800元。他認為如果父親在，一定會鼓勵他體恤員工。
誰知父親回來後大聲斥責道：給你一點權你還真敢用啊？最後是夏濤自己掏腰包化解了即將爆發的父子矛盾。
父親在公司裏絕對的權威讓兒子一次次受傷，在自己家的企業裏，夏濤常感到自己像個邊緣人，游離于公司門外。父親有次在酒桌上說“一山不能有兩虎”，這讓他不寒而慄。
事業與親情的交織，他無所適從。他常想：我有這樣的父親，應該自豪還是悲哀呢？在企業的運營中，眼看著他把企業一步步帶入死亡地帶，作為兒子究竟應該阻止還是唱讚歌？
“當員工們企望的眼神落在我的身上，我感到焦灼不安，我找不到答案！”為了應對公司的危機，夏濤父子都把自己的住房在銀行作了抵押，好在父親終於認識到自己可能存在失誤，已把先前投資的土地賣了，換回了週轉資金；而夏濤也因把周圍的客戶得罪光了，不得不遠赴河北尋找新的業務——因為，父親終於讓他管理公司的業務了。而對於交班，父親從來沒提過。
