民企大腕雲集峰會 本報記者 董旭明 見習記者 朱衛國 攝
鄭宇民“鬥智”董倩3.0版
民營企業家幸福嗎
老鄭嘆“辛苦指數很高”
還是“鬥智”，已經是3.0版了。第一次是在2010年的浙江民企峰會上，那段視頻在網上轉得很熱；第二次是去年的世界浙商大會上，但珠玉在前，觀眾稍稍覺得不過癮。事不過三，這不，“鄭宇民鬥智董倩3.0版”昨天上線了。
準確地說，這次浙江省工商局局長鄭宇民對手是兩位美女主持人，一個是老對手，自稱“潑辣版”的董倩；另一個則是“溫柔版”的鳳凰衛視主持人曾瀞漪。現場妙語連珠，引來陣陣掌聲和笑聲。
關於資金鏈斷裂：
不是沒錢，是投放不合理
昨天，主持峰會的鳳凰衛視主播曾瀞漪剛上臺就驚嘆，這次到杭州看到一個老朋友，是一個商會的會長，人家大老遠坐飛機趕到杭州，就是為了來見一個人——鄭宇民，顯然這位局長擁有不少“粉絲”。
曾瀞漪：您非常了解民營企業，民營企業其實蓬勃發展得非常好，但這兩年遇到了很大的挫折。我們經常聽到民營企業資金鏈斷裂，他們的日子很難過，窮途末日，聽起來特別傷感，現在還這樣嗎？
鄭宇民：民營企業資金鏈斷裂是有的，但是不會窮途末日。大家都知道12月21日有人覺得是世界末日，結果呢，第二天早上起來依然是一個燦爛的太陽，謠言止于真相，我們全世界的人民都有了一個新生的日子，那就是12月22日。我們民營只有生日沒有末日。
其實資金鏈斷裂不是資金沒有的問題。浙江省今年的貸款餘額多少？6萬億。今年新增貸款餘額多少？6千億。我們會沒有錢嗎？我們錢很多。但是資金鏈還是斷裂了。這是因為資金的投放結構不合理，我們現在出現了“三多一少”，長期的投資就是基建的投資比較多，還有房地產的沉澱投資比較多，還有無效產能的重復投資比較多，有效需求的流動資金投放比較少。
如果把國內的內需市場支撐好了，我們所有企業都有飯吃，都不會資金鏈斷裂。想想看，我們現在消費心理是不是有點問題？是偏好于洋品牌的“向洋花”，向著洋品牌去花錢叫做“向洋花”，滿街都是進口汽車，滿嘴都是進口食品。
關於國際競爭：
改龜兔賽跑為“游泳比賽”
曾瀞漪：你說民營企業是國家的兒子，你得保護這個兒子啊。現在競爭這麼激烈，剛才片子當中我們也看到了，在世界經濟不好的時候，人家限制我們到美國歐洲去發展去並購去開闊市場，可人家想要開闢中國的市場。怎樣保護這個兒子成長壯大？
鄭宇民：現在是市場經濟，我們民營企業的任務很重，一個是內需市場的堡壘，第二個是外需市場的拓展，我們雙向任務是很重的，但是我們現在也不能像過去的閉關鎖國的時代。我們要通過競爭風險，要通過核心競爭力的提升，要通過差異化的存在方式和發展方式來解決。
以前，我們跟人家比是“龜兔賽跑”，兔子跑起來，一撒腿就跑前面去，我們怎麼跟得上，後來兔子打了一個盹，我們慢慢地爬上去一節。2008年以後兔子不打瞌睡了，那我們有什麼優勢呢？我們有“游泳”的優勢，我們現在要解決如何“游泳”的問題。
我覺得剛才討論實體經濟和虛擬經濟的問題很有意義，實體經濟和虛擬經濟是我們的兩手。光棍節191億的成交額說明什麼，說明消費是可以創造的，需求可以是網路的，生產是可以定制的。說明我們中小企業是可以有優勢的，浙江的劣勢是低小散，但是網路經濟的扁平化條件下，我們低小散可以變成精小散。在扁平化條件下我們精小散變成了個性化，變成了適應網路消費的定制性的多元化的這樣一種特色需求，恰恰是我們浙江經濟轉型再造的一種優勢，這就是我們“游泳”的辦法。
關於“你幸福嗎”
嘆企業家“辛苦指數很高”
董倩：其實之前我在想，要不要跟你對話？但是，我在聽完了宗慶後、馬雲還有李書福他們的講話之後，我覺得有必要。今年中央電視臺的很多記者都在提問，你幸福嗎？我聽完了他們的講話我在心裏也有疑問，你說民營企業家幸福嗎？
鄭宇民：那你為什麼不問他們，我不是民營企業，我無權回答。
董倩：因為你是他們的代言人，因為你是他們的堅定支援者，所以我問了你一個，就等於問了他們大家。
鄭宇民：但是我也講一下我的觀點，我認為幸福不是一個問號，幸福是一種感受，是一種表現而不是一種表達。中國有句古話：“進門莫問榮枯事，觀看容顏便可知”。
當然，我特別要講一點，你真的對我們民營企業很了解，民營企業是辛苦的，辛苦指數很高的。民營企業只有辛苦指數。你看到他很光彩，一隻腳踩在領獎臺上，但是一方面他一隻腳踩在債臺上，有風采也有風險。
民營企業心中的幸福是什麼？魯冠球收購了(美國鋰電池企業)A123，歷經五年時間，很辛苦，有意義，成功了很幸福。李書福千難萬難收購了沃爾沃，落地很困難，幾經週折終於在前天開始落地，但是他心裏糾結，也很辛苦。(本報記者 陳聿敏 )
