2月20日，2011新疆迪士尼冰雪遊園會正式結束營業。從1月1日開園到2月20日閉園，這座冰雪王國給人們留下了難忘的冰雪記憶。然而，比起其1300萬元的投資，這50天的營業收入遠不足以回報。
那麼，冰雪迪士尼入疆，是否只是曇花一現？它究竟給我區冰雪旅遊產業帶來了什麼？
米老鼠明年還會來
25日，在絲綢之路國際滑雪場，記者採訪到了迪士尼冰雪遊園會舉辦方的總負責人、絲綢之路國際滑雪場副總經理侯江。問及明年是否還會繼續舉辦遊園會，他笑言：米老鼠明年還會來。
對於投入和產出的懸殊，侯江這樣解釋：“這只是我們的一次‘試水’，本來就沒有寄希望於立竿見影的經濟效益。”
“從消費者的反應來看，這次‘試水’是值得的。”侯江說，遊園會期間接待遊客約5萬人次，以開園期間共有6個週末和一個黃金周來計算，這個數字已經足以說明市場對這一項目有足夠的認可。
由於天氣因素，遊園會開園時間比計劃的推遲了半個月，並且原定的一些項目沒有得到完整呈現。但就在這種情況下，人們對於冰雪迪士尼的熱情還是遠遠高於舉辦方的預期。
“元旦開園那天晚上，氣溫零下三十多度，演員站在舞臺上邊唱邊跳都直打哆嗦，但是遊客們卻是越聚越多。”遊園會一位工作人員回憶道。
據了解，目前，絲綢之路國際滑雪場正在與迪士尼授權方進行洽談，制定明年的遊園會規劃方案。
“有了今年的經驗，明年的遊園會會加入更多的新內容，在遊藝項目上也會更豐富、更有吸引力。”侯江說。
迪士尼只是個“引子”
5萬方冰雪、100多位技師、1300萬元投資———是怎樣的“錢景”讓一家企業願意用如此高昂的成本“試水”？
侯江一語道破：迪士尼只是個“引子”。借助迪士尼的品牌和名氣，帶動冰雪旅遊業品牌升級，形成屬於新疆的冰雪產業鏈，最後讓更多的人甘願買單，這才是目的所在。
“即便是與迪士尼合作多年的哈爾濱，迪士尼也只是‘冰雪大世界’中的一個區域而已，但如果沒有最初迪士尼這一品牌的進駐，‘冰雪大世界’也很難達到今天的有口皆碑。”侯江說。
他告訴記者，迪士尼的作用是“聚人氣”，而接下來要做的，是讓更多的新疆元素融入其中，從而形成新疆冰雪旅遊不可複製的部分，也就是核心競爭力。
之所以選擇迪士尼，是因為幾乎50歲以下的人都對它有所了解，特別是小孩子。這對冰雪遊所著力培育的市場而言，起著舉足輕重的作用。
“我們要讓冰雪遊這個概念從小就植入人們的生活，而這個群體越穩定，就意味著可以做的事就越多。”侯江說，比如冰雪動漫，以後我們可以不用迪士尼，而用一些本土卡通人物的形象。
“其實今年我們已經開始做了，比如在迪士尼遊園會邊上製作了《絲綢之路》大型雪雕。明年這樣的新疆元素會更多，我們相信這才是外地遊客樂於看到的。”
或許，當冰雪旅遊業由“內熱”轉化為了“外熱”，那麼與之相關的零售、娛樂、音樂、影視、出版等多個領域的廣闊市場，才是舉辦冰雪迪士尼的企業所真正關注的。
文化是最好的名片
“不論是引進還是創新，新疆的冰雪旅遊業要發展，文化才是最好的名片。”自治區旅遊局局長伊那木·乃斯爾丁說，提升文化內涵，是發展我區冰雪遊的關鍵。
而對於冰雪遊正蓬勃發展的烏魯木齊而言，迪士尼的引進，在讓人們耳目一新的同時，也給我們留下了更多的思考———怎樣打造好屬於首府的冬季旅遊名片。
冰雪旅遊資源集中的烏魯木齊縣，目前已經著手這一課題。
“打造‘運動+文化’的‘南山模式’，是我們這幾年所要做的。”烏魯木齊縣旅遊局黨組書記、副局長石聚全日前接受記者採訪時表示。
石聚全告訴記者，目前，烏魯木齊縣正在以絲綢之路國際滑雪場為中心，將周邊的村莊打造成民俗文化村，以增加更多的冬季遊覽項目。
“比如，距離滑雪場最近的平西梁村，現在正在建設成為中華文化村；方家莊子村則將打造成為回民文化村；廟爾溝村將建成哈薩克文化村。”石聚全說，要根據不同村莊的特色，將其建成不同的民俗景區，從而在南山形成多元文化村落旅遊帶。
除了突出民俗文化，在部分村落，還將建成鄉村文化酒店，讓遊客親身體會不同風俗的生活。記者了解到，目前在平西梁村，已經建成了30套鄉村文化酒店客房。
民族特色餐飲，也將是多元文化村落所重點打造的內容之一。
“餐飲文化同樣博大精深，特別是在新疆，不同民族的餐飲文化各有差異，而這種差異性，恰恰是最好的賣點。”石聚全說，以後不僅要讓遊客大飽眼福和口福，更要讓他們通過體驗，對新疆的餐飲文化產生興趣。
對於千里迢迢來到新疆旅遊的內地客人而言，迪士尼可能只是一味調料，但主菜，還得是新疆特色的人文與自然景觀。多元文化村落，無疑將彌補新疆冬季旅遊產品相對單一的不足。
“迪士尼的引進，對打響新疆冰雪旅遊的品牌很有幫助。但好品牌還需要好內容來支撐，絲綢之路的民俗風情和歷史積澱，才是提升旅遊文化內涵的關鍵。”伊那木·乃斯爾丁說。(本報記者劉雯文）
