台灣網2月22日濰坊消息 為進一步轉變工作作風，提高工作效能，確保各項任務措施不折不扣地落到實處，力促各項對臺工作晉級升位創品牌，濰坊市坊子區臺辦實行工作任務全員目標化管理。
一是明確責任，量化目標。分解落實單位全年主要工作和區裏安排的招商引資等重點工作任務目標以及市臺辦《百分制考核》辦法，進一步明確“做什麼、怎麼做、誰去做、做得怎麼樣”，切實做到目標量化，責任到人，限期完成。
二是完善制度，規範工作。制定《各科室工作流程》，明確各項工作怎麼幹，幹到什麼程度，達到什麼標準，確保工作程式化，高標準，創一流。
三是強化考核，獎優罰劣。對各項工作一週一調度，一月一點評，一季一考核，半年初評，年終總評，並以此作為個人評先樹優的重要依據。
通過對各項工作責任的明確、細化，使每位對臺幹部人人肩上有擔子，個個身上有責任，進一步提高了工作的積極性、主動性和創造性，人人想幹事、事事爭優先的工作氛圍日趨濃厚。（台灣網濰坊市坊子區臺辦通訊員 吳高傑）
