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濰坊坊子區臺辦實行工作項目化管理 力促工作規範

2013年04月03日 13:24:00來源:台灣網

  台灣網4月3日濰坊消息   為進一步健全完善工作推進機制,切實發揮組織、指導、管理、協調對臺工作的職能作用,更好地服務於科學發展、跨越發展,濰坊市坊子區臺辦積極創新管理方式,將各科室主要工作項目化,通過加強目標管理、過程式控制制和績效考核,做到工作有計劃、做事有目標、執行有檢查,全面提升各科室的落實能力,使各項工作步入了規範、有序、高效運轉軌道。

  建立工作臺帳。結合全年工作,建立年度工作臺帳,設立重點工作、日常工作、創新工作和其他工作等項目,從工作目標、內容及標準要求、完成時限、工作進展、責任人等方面進行細化,以“項目化”的形式確定下來,以科室為單位於年初統一匯總,經主任辦公會研究確定後執行。項目化管理實施過程中,項目新增、變更可根據實際進行適當調整。

  每週一展現。在建立工作臺帳,明確全年任務目標的基礎上,各科室于每週一將上周工作完成情況、本週工作計劃進行匯總,在辦務會上交流,便於及時掌握工作開展情況。

  每月一總結。各科室于每月底將本月工作項目完成情況進行整理匯總,在全體人員會議上彙報交流,總結經驗,搜尋問題,改進不足。

  年終總考評。年底對全年工作進行全面梳理總結,對照年初工作目標,組織對各科室工作項目進行全方位驗收,統一考核評價,評選先進科室和崗位標兵,進一步表揚先進、鞭策後進。

  工作項目化管理實施以來,通過加強組織領導、開展比學趕超、強化責任追溯,機關的規範化、制度化建設水準不斷提高,“辦事講規矩、工作講效果”的工作理念進一步深化,臺辦機關呈現出了新的風氣、新的作為、新的氣象。(台灣網濰坊市坊子區臺辦通訊員 吳高傑)

[責任編輯:郭慶娜]

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