台灣網6月4日上海訊 一組數據顯示：英華達（上海）科技有限公司在2004年成立之初，擁有員工3000多名。2005年，英華達又將上海廠區所有的訂單、生產與研發項目搬到浦江鎮。是什麼吸引英華達將業務重點投向閔行？相關負責人自信地說：“閔行投資環境好，這裡就是我們的家。”
8小時內外——處處有溫馨
“家”是英華達為每位員工營造的氛圍。每天，英華達有20多輛班車接送員工上班。安全生產是企業對員工的第一道保障。考慮到長時間反覆作業同一類工作，會使員工感到枯燥，企業為此規定，每隔兩小時就有一段休息時間，讓員工得到有效舒緩。
在英華達近萬名員工中，一線員工佔到60-70%，而大部分管理人員也都是從一線提拔的。員工只要工作半年，擁有相對出色的能力，就有可能晉陞為領班、組長、科長，甚至更高職務，這給員工發展帶來很大的空間10年來，正是憑藉這一“政策”，英華達的招工人數一直穩步上升，老員工更是佔據了相當比例。
顧春榮，2004年進入英華達，至今已工作10多年。她從一線的電腦組裝員開始，先後擔任領班、組長和科長。也正是在這裡，他得到了事業和愛情的“雙豐收。”顧春榮說：“這個大家庭真的很溫暖，‘夫妻檔’也不少。”
除了工作時間，企業更多考慮到員工8小時以外的娛樂生活。公司每個星期都會為員工安排各類活動：有學習充電的，有提升興趣愛好的，還有參加慈善公益活動的。“活動能增加員工對企業的向心力和凝聚力。”顧春榮說，“還能讓原本不認識的員工成為好朋友。”前不久，公司又為員工宿舍免費安裝了WIFI,使員工的工餘時間文化生活越來越豐富。
組建工會——充當“好娘家”
前幾年，英華達在浦江鎮總工會的支援下，成立了工會。工會一成立，員工們就得到插花、剪紙、電腦等培訓機會。培訓老師是工會特地從鎮裏請來的“老法師”。英華達工會主席張榮慶表示，企業工會是老總和員工的橋梁，，但他們一定會充分發揮工會的作用，維護好員工的權利，為大家謀福利。
前一個時期，員工沃先生感到身體不適，去醫院檢查後確認患有腦中風。工會知道後，立即召集關愛小組成員趕赴沃先生家看望。“他們每個人都準備了一些小笑話，看得出，工會想得很週到。”沃先生感慨地說。
最近的雙休日，英華達員工宿舍門口停了一輛輛班車，這也是工會想出的“金點子”。英華達員工宿舍位於交通不太便利的三達路。考慮到除了在廠區，更多時間，員工都只能留守在宿舍。英華達的這些整點班車，就是把員工送到地鐵站和超市購物中心，讓員工走出封閉的環境。“這樣能夠豐富他們的娛樂生活。”張榮慶說。
10年見證——選擇“形影不離”
英華達入駐閔行後，見證了家門口的變化。“這裡的發展前景越來越好，鎮裏為我們提供了很多幫助，我們沒有理由離開。”公司負責人說。
而得到閔行大家庭溫暖的英華達，希望將“家”的溫暖帶給員工。他們為員工謀福利，最明顯的就是在員工宿捨得投入上。
“出了英華達，我們不大可能看到這樣的住宿條件。”一名員工介紹說，8人一間宿舍，平均每人每月只需花費60元；兩人間只要200元；單人間的也不高，花費300元就能住上了。宿舍內設有免費的廚房間、洗衣間，員工用水電煤全部不用收費。此外，宿舍內還有電視室、圖書室、卡拉OK室。要想娛樂，根本不用出門。為了讓員工在家門口就買到生活用品，企業最近還引進了超市入駐宿舍，價格比外面同類超市低20%左右。“我們很高興能工作並生活在英華達，不想離開。”(台灣網上海市閔行區臺辦通訊員 李龍皋)
