富士康生活區積極推進三大“組織體系”建設

　　台灣網3月20日鄭州消息　去年以來，鄭州市綜保區IT產業園社區服務中心和富士康企業積極溝通，採取試點先行、逐步推開的方式，通過加強組織體系建設，有效預防了突發事件，豐富和活躍了員工生活，營造了和諧友善的員工關係。

　　一是致力於長效管理，建立網格化管理服務體系。目前，社區服務中心建立一級網格1個、二級網格11個、三級網格59個，並將富士康企業整體納入網格化管理體系。同時，積極探索實現網格向下延伸的宿舍管理組織體系。網格化管理模式運作以來，社區服務中心共排查出各類矛盾和問題；較好解決了豫康新城突發性停水斷電、汛期隱患排查治理、消防隱患排查整治等問題；主動受理在物業管理、噪音擾民、環境衛生等方面的投訴。全新的工作機制徹底打破了條塊分割、資訊遮罩、相互推諉、責任不明的管理弊端，真正做到了將問題發現在基層、化解在基層。

　　二是致力於發揮基層組織作用，建立黨群團基層組織體系。在園區試點單元設置了黨小組、工會服務站、團支部（總支）和婦聯服務點等組織，並對這些組織的人員構成登記造冊，規範了辦公活動場所；開展黨建示範樓棟評選、優秀團支部評選等活動，不斷發揮黨群團組織的積極帶頭作用，著力增強黨群團組織在富士康生活社區的影響力。

　　三是致力於服務和豐富員工生活，建立社團組織體系。利用宿舍管理體系，對試點單元內的特長員工進行調查了解，成立了武術、球類、滑冰、音樂、舞蹈等社團組織，目前已有近百名員工加入社團。繼續堅持日常活動常態化和大型文藝活動定期化，除每天堅持組織員工開展卡拉OK免費唱和免費教廣場舞活動外，還相繼舉行了富士康員工第一屆小品相聲賽、“尋找富士康好聲音”卡拉OK活動、“神馬浮雲”聯通杯潛力星挖掘大賽、“秀書畫才藝，展大好河山”書畫作品展等大型文藝活動。目前舉辦各類活動260余場，極大豐富、活躍了員工的文化生活。（台灣網、鄭州市臺辦聯合報道）