“創客”汪小菲
【環球時報記者 張妮】第一次見到汪小菲是在一個企業家論壇上，他待人接物謙虛有禮貌，和一般人印象中的富二代不太一樣。曾經的俏江南少東家，現在的大S老公、孩兒他爸……汪小菲一直不缺關注度。不過，這些話題多多少少都和娛樂沾邊。很多人不知道的是，他現在還是活躍在臺灣和大陸之間的創客，北京合尊置業有限責任公司的董事長。他在淘寶天貓上的“臺灣館”剛剛上線，在臺灣投資的酒店正在籌備中，他還在馬雲主導的湖畔大學學創業。談到創業初衷，汪小菲日前在北京接受《環球時報》專訪時說，希望臺灣的小企業、年輕人更多分享大陸市場的紅利。至於別人給他貼上的種種標簽，他並不太在意。“我都是兩個孩子的爸爸了，只要家庭幸福，能做自己喜歡的事，就是很完美的人生了。”
整合兩岸優勢資源是事業重心
環球時報：聽說你最近在籌備做大陸和臺灣之間的電商，具體有怎樣的設想，目前進展到什麼程度了？
汪小菲：我們在淘寶天貓上開設的綜合旗艦店“九份市集”4月底上線了，現在已簽約了100多個臺灣品牌，以食品居多，包括很多臺灣老品牌如快車肉乾、佳德鳳梨酥和臺灣水果等。還有一些臺灣的美粧品牌、文創產品等。我們會代理一些臺灣的名人館，幫他們進行商品研發。還會參與臺灣的物流工作。雖然天貓國際上有一些臺灣品牌在賣，但他們的產品比較單一，運營費用較高，經營狀況不是特別理想。我們未來也想把這些品牌放到市集裏，幫他們進行採購、經營、配送、引流。如果在半年內尤其是“雙十一”過後，我們能迅速佔領市場的話，未來“九份市集”很可能成為天貓國際的“臺灣館”。我們還計劃在北京打造一個臺灣主題的文創中心，臺灣的年輕創客可以在這裡辦公並直接和天使投資人對接。還有一個與臺灣合作的主題樂園正在規劃設計，這些都相當於九份市集的線下項目。另外，我還在臺北設立了第一家陸資全資酒店。這個酒店是一個定位於年輕人的很有設計感、文藝范的酒店。我把當代工業產品設計之父、蘭會所的設計師飛利浦·斯塔克請到臺灣設計這個酒店。此外，我也想把大陸企業帶到臺灣。最近，“傳承中國”組織了20多位大陸第二代年輕的企業接班人到臺灣考察，我幫他們聯繫拜訪了一些臺灣大企業包括台塑、臺新、旺旺、誠品書店的董事長。他們很重視大陸的年輕企業家，大陸年輕人也從他們身上學到了很多東西。
環球時報：你做這些是出於什麼考慮？未來兩岸電商的市場前景如何？
汪小菲：雖然看起來我做了很多事，但核心都是希望通過我的能量和資源，把兩岸企業的優勢整合在一起，這也是我未來的事業重心。其實我不是想做成多大的企業、達到多大的市場規模，只是想先摸著石頭過河。我是發自內心地想拉近兩岸的距離。最近5年我經常去臺灣，有很多感觸。大陸給臺灣一些大企業很多政策，他們在大陸建廠，做得風聲水起。但臺灣一些小企業和年輕人最近十年從兩岸這麼好的交流裏獲得的紅利並不多，因為他們沒有來大陸發展。臺灣年輕人對兩岸關係有很多誤解，對大陸的商業環境缺乏最基本的了解。很多臺灣年輕人只是通過看當地的電視、報紙來了解大陸，根本沒來過。他們不知道今天大陸年輕人的生活方式、創業激情和大陸的創業環境。所以我想，既然現在網際網路這麼發達，有這麼好的渠道，我們可以先讓臺灣小企業從這些渠道得到實惠，鼓勵臺灣年輕人把產品放到我們的平臺上銷售。大陸消費者也能花便宜的價格買到地道的臺灣產品。這樣，商業合作多了、民間來往多了，大家才能互相了解，消除隔閡，這是我非常想做的一件事。
“臺灣女婿”身份為創業背書
環球時報：這次創業過程中，“臺灣女婿”的身份會不會給你加分？大S會給你一些投資建議嗎？
汪小菲：我們跟臺灣的合作夥伴在選擇品牌的過程中非常順利。臺灣這些中小企業、老店，一聽到可以通過這個渠道把東西賣到大陸去，都特別有意願。臺灣“投審會”也挺歡迎我們，希望我的酒店趕快開張，因為臺灣的“大運會”要開了，希望這個酒店能給國際客人提供很好的服務體驗。我太太從主持人到作家到演員，很多臺灣企業家是看著她長大的，她的性格比較正直。在《美容大王》那本書裏，她推薦的產品沒有一家化粧品品牌的廣告，都是她自己試用的心得，她推薦的東西年輕人願意買。所以，有她的背書是非常好的，對我來說也是一種信用上的幫助。我和大S不怎麼談工作。我們的共同愛好就是都喜歡設計，有時我會把酒店的設計圖給她看看，其他的很少談。
環球時報：在你看來，大陸企業和臺灣企業在做事風格、思維方式等方面有什麼不同？
汪小菲：臺灣企業總體上說很守信用，有很強的契約精神，穩紮穩打，家族傳承做得很好，匠人文化體現在很多層面。臺灣的商品也很有創意。臺灣跟大陸的發展有一定時代跨度。現在很多臺灣企業60歲、70歲的CEO已經是第二代企業接班人了。臺灣在上世紀70年代也經歷過經濟大發展、大拆大建、污染、塞車等很多問題，過去幾年才開始逐漸踏實下來，趨向於慢工出細活的生活態度。未來大陸企業也會往這個方向發展。臺灣的加工製造業、生命科技和文創產業做得不錯，但在網際網路、高科技等創新領域不如大陸企業發展得快。因為臺灣沒有大陸市場13億的消費人群，也沒有那麼多百億級企業的競爭對手。所以，並不是說他們退步了，而是我們進步太快。
因為市場規模不同，雙方的思維方式也不一樣。舉個例子，有一些大陸企業去臺灣投資，會和當地企業說，我要採購你1000萬部手機。臺灣企業老總第二天就沒消息了。因為他一聽說有這麼大的投資，就琢磨我有這麼多產量嗎？要生產1000萬部手機，我還要去投資建廠，對企業發展不一定有利，所以兩個公司之間的心理差距還是挺大的。兩岸企業還有一個較大的區別是，臺灣企業的創新更多是產品上的創新，而大陸企業大多是商業模式、顛覆渠道的創新。這也是兩岸的一個機遇，臺灣有很多好的專利產品，如果通過大陸的商業渠道對接的話，會找到更多發展機會。
家人過得好才是最實際的
環球時報：從俏江南CEO到自己創業，角色轉變給你帶來了什麼改變？你的商業理想是什麼？
汪小菲：俏江南是一個成熟、有體系的公司，很多職業經理人給我的資訊和知識，為我自己創業打下很好的基礎。區別在於，俏江南是一個大公司，肩負著8000多人的飯碗，每天有將近1萬人的消費，壓力挺大。自己創業相對輕鬆一點，我挺享受這種踏踏實實去工作的狀態。另外，我從母親身上也學到很多東西，她教給我勤奮努力、多勞多得的價值觀。她每天都生活得非常安心，每天睡覺都很踏實，她不是靠掠奪資源或其他手段獲得今天的財富和成果。
我很喜歡服務行業，它受消費潮流和外界影響稍微少一點，是需要全身心花心思進去的，我能付出多少就會讓這個酒店做得多好。我覺得它很紮實，很踏實，不會急功近利。我目前沒有具體的商業理想，還是希望腳踏實地把每年的預算做好，把人員固定、服務提升，之後再想第二件事。現在第一要把控風險，在每一個機會裏深度挖掘，而不是靠過去那種規模化的做法了。我的志願是，等將來有一天兩岸真的和平共處了，我在中間有一點點貢獻就可以了。
環球時報：很多關於你的新聞都會跟娛樂扯在一起，可能會淡化你作為一個創業者、企業家的身份，你對此會介意或者困擾嗎？
汪小菲：這種身份對你有什麼幫助嗎？能讓你的老婆更愛你嗎？能讓你的小孩過得更幸福嗎？得到一些名分和讚美固然好，但我覺得還是應該多花時間陪家人，家人過得好才是最實際的。只要家庭幸福，做自己喜歡的事業就是很完美的人生了。而且我的兒子很快要出生了，我非常感恩，真的。
[責任編輯：趙苗青]
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