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【兩岸交流三十年·人物】從阿里山到海河畔 津門臺商領航人羅文徳的27載"兩岸故鄉"融合路

來源：台灣網

2017年11月03日 15:37:00A

　　【題記】今年是海峽兩岸同胞打破隔絕狀態開啟交流交往30週年。30年來，兩岸人員往來和經濟、文化、社會聯繫達到前所未有的水準，為兩岸關係緩和、改善與和平發展奠定了基礎。兩岸同胞在30年的交流交往中，既共同見證了兩岸關係跌宕起伏的發展歷程，也發生了許許多多令人難忘的故事。有這樣一群人，他們是過去30年來兩岸關係發展中的親歷者、推動者和見證者，以及關心和支援兩岸關係和平發展的海內外同胞，他們中的有些人仍在續寫“兩岸一家親”的同胞親情。 

　　羅文德，天津百里富工業有限公司的董事長，現任天津市臺灣同胞投資企業協會會長。紮根天津27年的他，見證了大陸改革開放以來發生的滄桑巨變。（台灣網 扶海濤 攝） 

　　台灣網11月2日訊　（記者 王思羽）“你到大陸就是去‘找死’！”27年前，當羅文德計劃登陸投資時，島內個別“同行”曾給出如此“忠告”。但彼時在臺灣南部經營鑄造業的羅文德已沒有太多選擇，島內的用工荒加上原料供應等難題，逼得他幾乎沒退路。1990年，幾近背水一戰的羅文德毅然登陸闖津門，現在回想起來，他坦言，“當時不可能毫無顧慮”，但理性盤算一下，成本低廉的勞動力、現成的工業人才、可就近獲取的原料、便利的外銷港口、充足的電力供應、適宜鑄造業的乾燥氣候、扶持臺胞的優惠政策，投資興業的主要因素天津幾乎一應俱全，“要嘛有嘛”。一番實地考察加上細緻的商業前瞻，羅文德毅然下定決心：沒什麼可怕，未來就選大陸，選天津！

　　轉眼間27年已過，如今，羅文德在天津開辦的企業年營業收入超過5億人民幣，他本人亦成為天津臺商的領航人，被推選為天津臺灣同胞投資企業協會（下簡稱天津臺協）會長。如今再談起當年給出“別找死忠告”的島內業者，羅文德淡然表示，數年後再遇對方時“也算做出了回應”。當然，話也不好講太重，畢竟再碰面時，對方早已在業內失去了生存空間。

　　從阿里山下到天津 越過艱辛是彼此交融

　　事實證明，趕在上世紀九十年代初投資登陸搶佔先機，根本不是什麼“找死”，但也確實需要非凡的魄力與堅韌的毅力。如今，坐在寬敞明亮、陳設考究的會客室，回憶事業初創的艱辛，羅文德仍不住感慨當時的種種不易。從地處嘉義阿里山上山必經之路的溫暖老家來到海河之畔，大陸北方的氣候、飲食等都讓他頗難適應。“剛來的時候睡在工廠，房間是樓梯口一個不到6平米的樓梯間，洗澡要靠工人提水,空調是買了個舊的，重新整修的。”

　　初來乍到時吃不慣當地飲食的羅文德深深記得，“剛來時連速食麵都還沒有。早期出遠門時，買一疙瘩米飯，沒有飯盒，就用最薄的塑膠袋裝，再買五毛錢花生米，一瓶啤酒，那時鄉下還沒有罐裝的。就這樣在車上配著吃，也吃得很高興，餓了嘛。”

　　除了飲食起居，更難忍受的是氣候差異。自小在溫暖濕潤的島嶼長大，羅文德說自己來津前從沒見過下雪，一開始見了高興又新奇，後來才意識到當地氣候比起嘉義老家實在太過乾燥，“不了解這邊的氣候，也不懂得保護，太乾燥皮膚就會起疹子。”他擼起袖子向記者展示，時至今日手上還留有斑斑點點，“那時起疹子抓的”。

　　羅文德在大陸的事業最初是由租賃國營廠起步的，“國家財產只能租賃，不能買賣。1990年我來考察時，包括義大利在內的幾個國外商家跟我競爭，但畢竟兩岸同文同種，國營廠最終還是租給了我。”

　　廠房總算有了著落，但隨後的問題又接踵而至。羅文德發現，國營單位留下的幹部與新來的“臺灣老闆”思路並不一致。意識到與大陸幹部在溝通方面出了問題，他立即行動，有時跟大家開會交流到很晚，“畢竟大家都是中國人，還是容易溝通，經過磨合階段後就很順利了。”據他回憶，當時的國營廠基礎很好，只是在外貿領域相對封閉，沒有訂單很難啟動。在有針對性解決問題並與大陸員工彼此融入後，“產量很快就幾十倍翻起來了”。

　　羅文德至今清楚記得，創業初期，為了尋找優質生鐵作為鑄造原料，他曾多次前往山西、內蒙等地，“一趟出去就是兩千公里，住都不住就回來”，他說，“那時開車進山區，從零下1度開到山裏零下9度，假如摔下去就是山崖，人就找不到了。”

　　回首來時路，他感嘆，那時吃的苦在精神上、物質上都有，“但來這裡就是要打拼，要享受就不來這邊。天津乾燥，適合鑄造業。雖然環境苦一點，但競爭力十足，還是能撐得過來。”

　　相比事業初創的艱難，融入天津當地生活的過程則要輕鬆、自然得多。在這方面，兩岸同根同源的歷史文化，一衣帶水的骨肉親情，成為了兩岸人民彼此融入的天然紐帶。羅文德記得，“來天津第一件事先拜媽祖，天津叫娘娘廟。也去了古文化街、五大道，看具有中國近代歷史文化內涵的遺跡。”初到天津，儘管當地年長者的天津話不是很好懂，但畢竟同根同源好接地氣，周圍百姓對臺胞也友善，想融入社會並不困難。

　　27年的融入打拼，如今的羅文德幾乎算得上“老天津”，並在生產經營、生活交往中以天津為中心，與大陸多地的朋友建立起真摯情誼，也植下深厚的人脈，“當初接觸的當地供應商、設備廠商中，很多早已變成好兄弟，天津叫鐵哥們兒。現在我每年吃的大閘蟹都是他們送的。我這邊阿里山茶也照送。這不是送禮的問題，是情感的問題。”另外，羅文德也談到，多年來，自己的企業與大陸員工也建立起感情，“他們知道我們不容易，從潮濕的島嶼跑到如此乾燥的地方來，也認為我們不簡單，大家彼此都有情感。”

　　最近幾年，天津臺商為尋求轉型升級開始不斷“走出去”，更無形中擴大了人際交往，“現在的鐵哥們兒裏大陸朋友也不少，天津臺協與大陸許多地方的商會都有頻繁互動。大家有共同語言，甚至有共同信仰”。羅文德舉例，大陸湖北武當山與家鄉供奉的都是真武大帝。海峽兩岸同文同種、神緣一脈，也成為臺商融入大陸、交友結緣、拓展人脈的橋梁，“很多人脈也是因緣，大家通過宗教交流變成好朋友。如今湖北一帶的臺協、臺聯，都是很鐵的朋友”，他說。

　　當然，對比今日的事業興勝、交遊廣闊，27年前初到天津的羅文德可謂白手起家、舉目無親，更別論營商的人脈資源。茫然四顧之時，所幸得到當地臺辦的幫扶，羅文德至今記憶猶新。他回憶，臺辦會引薦很多天津文化，讓自己有機會與宗教、文化等各界人士變成好朋友，並逐步打開關係網。“臺辦是我們的娘家，臺資企業在這邊任何大小事都是通過臺辦（協助解決），到今天也是一樣”。

責任編輯：何建峰

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