王曉樺2009年上任河北省大名縣委書記後連續起草了10份文件變更幹部任用制度。從此，大名縣的官員，除了要獲得組織部和縣委常委（委員）認可，還要贏得同事和普通百姓的投票。有人覺得，這是挑釁官場“潛規則”；也有人說，這實質上是“縣委書記對自己權力的限制”。（《中國青年報》7月7日）
眾所週知，縣委書記已成為腐敗“高危人群”，原因就是權力過大。王曉樺制訂《大名縣委書記用人行為規範》，把自己“關進籠子裏”。其舉措效果很好，一批優秀幹部得到提拔，改革措施也得到了省委組織部的認可。然而筆者想問，縣委書記的自我限權，靠得住嗎？
筆者首先擔憂的是，王曉樺推行的制度會“人走政息”。這有兩個原因，一是他推行的制度是否有足夠的配套性制度跟上。更重要的是，潛規則的慣性力量很大，如果繼任者不認同他定的制度，或者一些人為了私利，很容易廢掉他定的制度，讓“潛規則”重新盛行。
王曉樺在大名縣推行的制度，無疑是有改革精神的。然而具有諷刺意義的是，他推行這些制度，卻要通過縣委書記的身份強硬地進行。也就是說，新制度的制定和推行，仍有人治色彩。改造官場文化，靠個別官員的道德自覺靠不住。
大名縣的幹部和百姓碰上王曉樺，固然幸運。可如果王曉樺不是限權的書記，而是濫權甚至為自己擴權的書記，情況會怎麼樣？在現實中，確有某些縣委書記在用人方面霸道、隨意。為什麼？一方面，制約縣委書記的權力的機制仍有待完善；另一方面，身處大環境中，不少人選擇趨利避害。
當然，改革總要有人先行一步，從這個意義上講，積極改革用人制度並主動自我限權的王曉樺，勇氣可嘉。但畢竟人們最想看到的，是將權力關進籠子，而不是權力自己鑽進籠子。（李清）
