南方日報記者翻閱了廣州市政府部門39份已經公開的“三公”賬本，找出了一系列“亮點”。其中一個“亮點”是，2010年，廣州市城管局因公出國（境）費用總支出達114萬元，其中，2人赴日本、俄羅斯培訓學習花費12.87萬元，18人赴東歐、美國、加拿大等考察學習花費100.71萬元。計算可得，該局2010年共20人出國，平均費用達到每人次5.7萬元。
報道說：廣州市城管局坦承因公出國（境）費用“超支”——“坦承”，是坦率地承認？坦白地承認？或是坦蕩地承認？
本人傾向於第三種理解，前兩種態度適用於認錯，可廣州市城管局有什麼錯？對超支出國一事，他們的解釋是：“其中有1批6人是2009年的出國計劃，但費用32萬元記入2010年賬簿；經市領導和有關部門批准增加的出國考察計劃”。
出國，是領導批准的；錢，不是偷來搶來的，是財政部門撥給的；愛好“出國考察”的，也不是我一家，廣州市城管局有什麼理由不坦蕩？你以為媒體報道了，他們就怕了，就收斂了？那是你以己度人，世面見得太少。
曬賬本，一定程度上滿足了公眾的知情權，但是，知情僅僅是監督的前提，不是監督本身。真想讓民眾監督，就要讓公眾對整個財政支出有發言權。所謂發言權，就是有一定程度的決定權。這裡所說的“民眾”、“公眾”，是指公權力體系以外的普通公民，即不使用或享用行政經費的非公務員，他們是財政經費的提供者，自己的勞動所得被人揮霍，自然心疼。權力體系內的人，花的是人家掙的錢，不花白不花，怎麼可能互相監督，自斷利益呢？
報道中還有一個“亮點”：廣州市工商局、市城管委、市城管局等部門也提及了亞運會、亞殘運會等重大活動對行政支出的影響。其中，市城管委稱“外省市交流接待、對口業務部門學習交流接待增多”。這些“外省市”都要舉辦亞運會？他們來觀摩廣州城管工作如何應對亞運會這樣的重大活動？所謂“學習交流接待”不能從字面上理解。說白了很簡單：天下城管是一家，你來我這裡我接待，我去你那裏你買單；其實是納稅人“被買單”。不僅僅是城管如此，其他部門基本如此，而且多少年來一直如此，多花了幾個小錢，廣州城管有什麼可驚慌、不淡定的？(戎國強)
