有些機關食堂華麗轉身了。在近期召開的省人代會杭州代表團全體會議上，省人大代表、開元旅業集團董事長陳妙林說：“現在公務員在飯店吃得少了，機關食堂吃得多了，可個別機關食堂裝修卻越來越好，比五星級酒店都要好。”此話一齣，語驚四座。
陳妙林透露，某些機關食堂早就“高大上”了，奧地利的紅酒杯、荷蘭青瓷食具，比高檔酒店的還要好。“公款吃喝”這個小怪獸，偷偷從豪華酒店躲進了機關食堂。為了配合“政策需要”，有些酒店旅遊飯店主動要求“降星”。這些反常的行為，上演著嚴控“三公”經費浪潮下的變形記。
更有報道指出，有地方公務接待“四菜一湯”的標準開始走樣：菜的種類變了；玩起“大盤套小盤”；上菜時玩花招，吃完一輪再換一輪。你規定“四菜一湯”，總歸沒說是哪幾個菜吧？也沒說不能“大盤套小盤”吧？更沒說能上幾輪吧？
政策執行中的各種“變通”和“創新”，無疑成了政策制定者的“神煩”問題；而政策的執行者，一聽到削減公務接待經費，便開始背著“鴨梨”過活，這麼點錢，怎麼夠用呢？於是絞盡腦汁轉換名目，套出經費。
此般對立，實屬尷尬。決策者說，不是我們不想減，而是這世界變化太快。於是，溫州出現了被戲稱為史上最細公務接待標準，詳細規定了怎麼吃、怎麼報、能吃多少、什麼不能吃……執行者說，錢少了，日常工作都不能正常開展。於是，出現了“大盤套小盤”的四菜一湯和比酒店還高級的機關食堂。
試問決策者，制定政策時，實地調研夠不夠紮實？有沒有充分考慮各地的差異性？法律法規有沒有配套？監管懲處措施是不是到位？試問執行者，每年計劃和執行行政預算時，是考究對待還是遵循舊曆？是嚴於律己還是寬以待己？
今年，省政府工作報告中提出：省市縣各級政府“三公”經費預算支出削減30%，全部用於治水。在表決心的同時，也希望能看到配套法律法規的出臺，看到政策的執行力和延續性，更希望看到各執行部門改變舊有的行政思路，決策水準更科學、更合理。唯有讓行政管理法制化，讓政策執行技術化、科學化，才可能改變“三公”經費削減帶來的怪現象。(馮巧婕)
