隱藏公眾關注的“業務招待費”，事實上是對社會監督的變相抵制，更揭示制度建設的急迫性。期待國資委、監察部等相關部門，早日拿出應對方案。
目前正是上市公司公佈2013年年度報告的高峰期。有媒體經過盤點，發現前幾年曾經鬧得沸沸颺颺的“業務招待費”，已經從一部分央企、國企類上市公司中消失，而與之相應的，則是財務支出中“其他”科目的數字出現了大幅上升。曾引起高度關注的“業務招待費”去了哪兒，成為一個新謎題。
最近一年來，在中央“八項規定”的嚴厲管控之下，政府機關的公款吃喝受到全面阻擊。在這樣的背景之下，央企、國企類上市公司的業務招待費用出現大幅度下降是可以期待的。但是，一些企業不公佈業務招待費，並不等於這筆費用已經清零，事實上這是不可能的。如此隱藏公眾關注的項目，事實上是對社會監督的變相抵制。
以中國鐵建來說，雖然2013年年報中的“業務招待費”這個科目不見了，但“其他”一項卻從22.4億元猛增到了32.26億元，一年暴增44%。一個合理的解釋，便是這家公司將“業務招待費”歸併到了“其他”這個托底項目中，以此來規避像去年一樣成為輿論批評的靶子。中國鐵建在去年“吃了一虧”，今年便“長了一智”，可惜其小聰明用錯了地方。
“業務招待費”在會計報表中，確實不是一個界定十分明晰的科目。但是，對於央企、國企類上市公司來說，將這個科目歸併到“其他”一項，利用會計手段偷梁換柱，更引人懷疑是以此來掩蓋背後“貓膩”。一個企業在經營活動中，發生招待費用難免，只要錢花得透明合理，公眾自然會理解。這樣遮遮掩掩，顯然是掩耳盜鈴。
我國很多央企、國企已經成為上市公司，但由於其中一部分轉制並不徹底，未能切實按照上市公司的要求進行管理，導致公司仍然停留在原有的國企體制之中。天價招待費很少在民營類上市公司中發生，卻集中出現于央企、國企類上市公司，這從一個方面證明了央企、國企類上市公司存在的問題，亟須以嚴密的監管來倒逼其建立起符合市場要求的管理體制。
目前，我國正在對國企國資進行混合所有制改革，相比於以往的股份制改革，這是實現多種資本互相融合、互相監督、互相促進的深層次改革。而在這種改革中，不可缺少的是要建立起對國企國資的監督機制，如果像以往的股份制改革那樣，只是追求形式上的達標而忽視了實質上的改革，那麼，不僅國企國資原有的體制性痼疾難以根治，混合所有制改革也難以達到它的應有效果。
去年輿論在關注央企天價招待費時，就提出相應細化規定缺席的問題，現在招待費的隱身，更揭示制度建設的急迫性。期待國資委、監察部等相關部門，早日拿出應對方案，避免更多“業務招待費”藏在“其他”中逃避了監督。（社論）
