虹陽河的變化，得益於緊臨河道北岸的一家企業。1999年，嘉興市藝達印染有限公司搬到河邊，從此與這條河結下了不解之緣。今年，公司董事長陸福林捐款8萬元治理這條河流，並認領擔任了河長，他將每年再出資5萬元用於河道清淤和岸邊綠化。今年2月份以來，嘉興王江涇鎮探索“河道認領制”，得到了企業的積極響應，已有118家企業踴躍捐款認領河道39條，一批企業家擔任了河長。（5月25日《南湖晚報》）
不管怎麼說，讓企業家擔任河長也是有收穫的，畢竟這些企業老總都為河道的清淤捐了款，都為岸邊的綠化出了力。可是，我們也需要從另外一個角度看問題，對於河道的治理，清淤僅僅是一個方面，綠化也僅僅是一個方面，關鍵的還在於河水是不是達標了。
報道說，嘉興市藝達印染有限公司董事長陸福林算了一筆賬：“集鎮每天排入虹陽河的生活污水大概有320噸，我們的企業廢水每年大概有3000噸，如果能夠削減10%的企業廢水，就完全可以將集鎮的生活污水暫時納入企業的污水管網，度過這一段緩衝期。”這樣看來，這家企業在擔任河長治理河道的同時，也在考慮自身排污需要。居民的生活污水與企業的工業廢水相比，誰的危害更大？顯然，最大的危害還是企業污染。一個企業一年的廢水排放量是3000噸，即使企業能夠主動削減10%，對於污染的治理有多大意義呢？一邊污染河流，一邊出錢治理，也不是我們希望看到的。
但是，讓企業老總擔任河長也是一種積極的作為。只不過，在這個過程中，我們的監管部門不能寄予太多厚望。這些臨近河流的企業其實更是河道污染的大戶，儘管在治理的時候他們出了錢，儘管擔任河長可以給他們壓擔子、增責任，卻也容易讓他們因為有了河長的“官帽”而排污更方便了。這種形式是可以存在的，只是我們的地方政府，我們的環保部門要成為嚴厲的“水龍王”，對企業監管好，讓他們不因為成了河長而用權力肥己。
如果監管不嚴的話，老百姓就會發出疑問：讓企業家當河長，是治河還是賣河？（郭元鵬）
