在經濟全球化背景下，自然界弱肉強食的“叢林法則”在市場競爭中也不斷上演。微軟前不久以85億美元的大手筆收購了著名網路電話服務商Skype，就再次詮釋了該法則。撇開對交易本身的關注，名列全球20大科技並購案之一的這宗案例，究竟帶給我們什麼思考？
首先值得關注的是，以網際網路和通信技術為代表的高技術創新導致市場競爭“法則”發生了重大變革，強弱角色可能在不經意間轉換。近年來，國際分工日益深化加速了全球生產體系的構建，大型傳統產業企業憑藉對全球化生產網路的組織力和對資源的配置力，主宰著產業的全球化生產佈局和規模。高科技產業的興起很大程度上顛覆了傳統產業的舊有模式，其最重要的特徵就是驚人的速度。揭示資訊技術進步速度的“摩爾定律”，時刻都在警示大企業：它們的“權勢”強大但脆弱，每一次不經意的技術革新都有可能令整個產業重新洗牌。當前，移動網際網路產業突飛猛進，蘋果等公司以頗具特色的作業系統和系列產品引領移動智慧終端市場，長期以來依靠預裝個人電腦來出售“視窗”作業系統的微軟則面臨市場份額縮水的困局。因此，微軟通過業務互補型並購拓展移動網際網路市場，顯然是戰略佈局的需要。
其次，要為高科技產業創造適宜創新的競爭生態，健康的“叢林”才能孕育萬物。仍以蘋果公司為例。該公司目前的確享受著由差別化優勢構建的壟斷利益。但此“壟斷”非彼“壟斷”，因為這片“叢林”並不存在人為的壁壘，競爭者可以隨時進入，領先者唯有持續不斷創新才能保住其地位。這樣的暫時性壟斷並不會抑制競爭，也不會侵害公共利益。在資訊技術產業市場中，唯有盡可能地減少行政性準入管制，市場“叢林”生態環境才能得到保護，健康的環境自然也會鼓勵和促進企業創新。
另外還需特別關注“叢林”生態的重要博弈方——資本的力量。上世紀末高科技產業的興起和快速發展，是由科技創新和資本制度創新聯合驅動的。發達的風險投資和私募股權投資等金融制度為高科技產業發展提供了源源不斷的推進力，美國矽谷的無數傳奇就是明證。在紛繁複雜的高科技企業並購中，笑到最後的，一定是把握住高科技創新特質的、能充分適應競爭生態的、具有戰略眼光的企業家和金融投資家。
高科技產業的高速變革和高風險特性，決定了企業除了奔向競爭的“叢林”之外別無選擇。既如此，參透競爭“法則”的變革，改善“叢林”的生態環境，對於高科技時代每一個參與競爭的企業來說都是至關重要的。
