廣東揭陽市岐山汽車站2001年動工建設，2004年建成，耗資2800萬元，至今未能投入使用。目前，該站只有一名總經理在正常上班，據其介紹，該汽車站位置偏僻，站場前後的道路狹窄，大型客運車輛掉頭都有困難。他曾多次申請重新規劃和改造，但一直沒有下文。（11月20日 《南方農村報》）
“一個人車站”，人力資源節省到極限。這對於苦惱于“人事制度改革”的單位，以及人浮於事的單位來講，可謂是一個“典範”，花點錢，來參觀考察一下吧，說不定會有“收穫”。人的“高效率”，是奠定在物的“低效率”之上，如此“物是人非”，讓資本及其屬性情何以堪。規劃“很豐滿”，現實“很骨感”。這不是“小錢”，耗資2800萬元，規劃為揭陽市一級站場、廣東省站場總體佈局二級樞紐站的汽車站，就這樣閒置了8年，資本在消耗、在貶值，資本屬性在哭泣、在流血。
一個人車站，篡改資本屬性，令資本“很寂寞”、“很無助”、“很迷茫”。資本的自然屬性有無限增殖性、擴張性和流動性等。可是在這“一個人車站”裏，資本屬性卻是“船到馬頭車到站”，碌碌無為。這應該是國有資產——中央財政撥了一部分款項，省、市配套一部分。國有資產在閒置中流失，在風雨中漂泊。雖然這些國有資產沒有落入個人腰包，但是，那是納稅人的錢。資本“到站”，反思不能“終結”：當初的決策規劃是否科學合理，是否存在預見性不足等問題。
投資有風險，恰恰“風險投資”甚至“冒險投資”都太多，投資以後的閒置也就在所難免。深圳一個佔地約2.38平方公里的建築群，被網友稱為“深圳阿房宮”，曾被列為深圳市重大建設項目和深圳規劃“十大旅遊項目”之一。自2000年規劃建設以來，工程除了主體建築完成之外，卻一直未使用，樓宇之間雜草叢生，樓裏堆放的建築材料已經漸漸生銹。提及深圳的“阿房宮”，自然會想到古詩名篇《阿房宮賦》。其中的警句仍在繞耳——秦人不暇自哀，而後人哀之；後人哀之而不鑒之，亦使後人而復哀後人也。“深圳阿房宮”讓我們“哀之”，但有多少人在投資決策時做到“哀之後鑒之”？
還原資本屬性，讓資本物盡其用、物有所值、物超所值，給力科學發展、轉型發展。然而，“投資過熱”問題依然存在，投資拉動仍是“法寶”。日前，央行行長周小川在某財經論壇上表示，“中國經濟始終有過熱的衝動，政策要始終保持對通脹的關注。”國家資訊中心預測部副研究員張茉楠曾公開表示，中國對投資的過度依賴不僅會給經濟轉型帶來困擾，也會造成巨大的風險隱患和潛在危機。要弱化政府投資傾向，特別是對銀行輸血的投資體制進行改變。轉變經濟發展方式已經喊了很多年，現在投資驅動下的中國是到了該作出重大調整的時候了。
