7月31日，正如中國紅十字會總會在其官方微博上承諾的那樣，紅十字會捐贈資訊發佈平臺正式上線，首次公佈數十萬筆青海玉樹地震災區捐款。
慈善資訊公開，千呼萬喚始出來，總算邁出了第一步。慈善機構從以前的封閉式操作到現在的透明進程初開，是一個值得肯定的進步。聯繫到今年以來的中央部委“三公”經費公開、北京等地方政府開始公開“三公”支出，各種支流匯聚成透明公開的時代主潮，說明這是大勢所趨、人心所向，任何一個機構部門只有公開才有公信力，只有公開才能實現健康運作。
尤其對於慈善機構來說，此時公開可謂“好雨知時節”。之前的“郭美美”事件鬧得沸沸颺颺，損害了慈善機構的公信力，問題的關鍵，不在於郭美美如何頂著紅十字會的有關頭銜炫富鬥奢，而是在慈善機構長期以來不透明運作、一些揮霍挪用的負面新聞又時有發生的背景下，人們積累的懷疑、憤怒等情緒爆發。所謂心病還需心藥治，紅十字會把善款使用等資訊曬到網上，接受公眾目光的審視，對接了公眾需求，起碼比那種一味否認的聲明要有說服力得多。
當然，有遠見和責任的慈善事業管理者，絕不會把捐贈資訊發佈平臺視為一種危機應對的權益之計。從中國慈善事業發展的進程來看，社會救助的需求日益旺盛，公眾的慈善激情日益蓬勃，這可以從汶川大地震、玉樹強震、舟曲泥石流等災難發生後國人踴躍捐贈的場面得到印證，也可以從“奇跡女孩”小煒伊短期內獲得各界數以百萬元捐助中感受得到。可以說，中國人並不缺乏道德的勇氣、愛心的力量，缺乏的是一種善行生長和挺立的環境。這固然是一個社會的系統性問題，但毋庸諱言，慈善運作和管理機制方面存在的不公開、不透明、缺乏監督等問題，損傷了慈善機構的公信力，也對慈善事業的發展造成了羈絆和制約。所以，透明公開是治弊之策，更是慈善事業發展的新契機。這一新機制的引入和完善，有利於慈善機構實現更加規範的管理運作，加強自我約束和監督，也有利於社會監督力量的介入，從而從各個方面提升善款的使用效率、降低不當使用的機率，更為重要的是，這一機制將使慈善事業更加現代化、科學化，更為深刻地融入公眾的參與和監督之中，為公信力和號召力構築最為堅實的基礎。這一點，已經為世界上慈善事業先進國家的經驗所證明。
從這個意義來看，捐贈資訊發佈平臺上線後，網友和媒體發現了不少問題，諸如一些款項捐贈時間不對、一些捐贈數據“縮水”、慈善機構工作費用過高、資訊過於簡單等，這當然有草創之初準備不足、經驗不夠等原因。但即便是這樣，有關方面對社會質疑也應一一做出真誠負責任的回應，不僅是繼續完善和細化公佈數據，更要吸納和聽取社會意見，積極改正慈善工作中存在的問題，不斷提升公眾滿意度。
這是因為，從捐贈資訊上網的那一刻起，紅十字會的公信力既可以說迎來了新的生長點，也可以說面臨著新的考驗。公信力作為一種無形資產，也是一種易碎品，得之難，失之易。既然是公開，就得真公開、全公開、常公開，把透明公開的各項工作做好做細做紮實，讓公眾看個透亮、看個明白。否則，光有姿態而無品質，光有廣告而無療效，就很可能引發一場新的信任風暴。命運掌握在自己手中，開弓就沒有回頭箭，邁出了公開的第一步，就要走好接下來的每一步，用陽光提供的熱能和力量把中國的慈善事業持續推向前進。這是公眾的期待，也是慈善機構義不容辭的責任。
