中國紅十字會捐贈資訊發佈平臺上線，首次公佈數十萬筆青海玉樹地震災區捐款。數據一公開，網民就發現了問題，比如，對玉樹縣仲達鄉寄宿學校和衛生院的援助，日本紅會官網公示分別是1544萬元和696萬元，但中國紅會公示分別為1182萬元和535萬元，縮水23%。還有李連杰壹基金捐贈數目與媒體之前公開報道有出入等不少問題。（《京華時報》8月1日）
儘管公開沒有給公眾交出滿意的答卷，反而引起廣泛的質疑，但公開的意義已得到充分的顯現。假如沒有這次玉樹地震災區捐款數據的公開，網民無從獲得數據對照的機會，也就發現不了數據不一致等問題。問題被發現了，相關方面就要做出解釋。雖然解釋有很大的操作空間，但只要理由和依據公開了，公眾就會從多個方面證實或證偽，那麼多雙眼睛盯著，有問題總會暴露。
所以說，在公開的情況下，問題是難以遮掩的。除了真假鑒別，還有合理性拷問。比如，玉樹地震捐贈支出數據顯示，待支出的583萬元，用於災後重建項目督導檢查、審計等。這樣的交待明顯不能服眾。有人質疑：“去一個只有30萬人的自治州督導檢查審計災後重建項目，需要花掉583萬嗎？貴會是要包機前往，每頓吃一萬塊？”公開的情況下，除了實情相告，坦然接受監督，沒有更好的辦法。
這就是公開透明的魅力。陽光是最好的監督，可能比一切監督主體更管用。北大法學教授白建軍用一個淺顯的事例說明透明的作用，發人深省。30多年前，白建軍在農村下鄉插隊，收穫時節，為了防止堆放在場院的糧食被夜盜，生產隊派專人看守，後來出現監守自盜的情況。於是，生產隊將看守人增加到兩人，意在兩人相互監督，但不久又發生兩看守合夥盜竊的事件。最後，撤掉所有看守，在場院安裝亮度足夠的長明燈，問題得到解決。公開透明之處，任何事情都沒法遮掩，是消除醜惡的最有效方法。
中國紅十字會捐贈資訊發佈平臺的推出，無論是迫於壓力不得已而為之，還是為了自我發展而有意為之，都是一種很大的進步。但是既已走上公開的路，就得以坦誠的胸懷，徹底地公開，不能遮遮掩掩，更不能應付。
一則，公開透明，讓公眾對紅十字會建立信任，是中國紅十字會發展的唯一之路，也是中國慈善事業發展的唯一之路。之前，中國紅十字會沒有公開制度，相關醜聞曝出，讓公眾對紅十字會有很多猜疑，極大傷害了紅十字會和中國慈善事業的發展。這次公開，是一次爭取民心的好機會，如不能抓住這次機會，損失可想而知。二則，既然已經公開，問題就難以遮掩，在公開的情況下遮掩問題，要比完全不公開的情況下遮掩問題難得多。
對於公眾這次提出的所有質疑，中國紅十字會方面應以實情答覆，只有這樣，才能有說服力，即使有問題，承認也總比掩蓋好。公眾不是不知道紅十字會的問題，而是要看解決問題的態度。如果說牽強附會，籠統含糊，勉強應付，甚至擺出蠻橫的邏輯，那麼，公開就失去了其應有的意義。
