難道還用問嗎——圖書館是為讀者服務的，醫生是為患者服務的。
錯，至少部分錯了——圖書館可以為了自己方便而不理睬讀者的合理需求，醫生可以是為領導“爭氣”用的。
《揚子晚報》昨天報道，南京圖書館有關少兒讀者的一些規定，引起了讀者不滿，最近紛紛在網上發帖訴說自己在南圖的遭遇。網友“悠然”發帖說：“上次帶兒子去，說年齡不夠不能辦卡，那我就帶他去大人區看一會吧，大人區小孩不讓進，好吧，那就去兒童區吧，兒童區大人不讓進，我倆傷心地離開了……”原來南圖有一條規定，10歲以下孩子不給辦證借書。向10到15周歲的讀者開放的少兒借閱室，成人不能進去，不可以代孩子借書。這樣一來，家長就無法為孩子的借閱提供意見。
這個“不準”，那個“不行”，家長之所以感到不解，是因為他們太不體諒館方。你想想 ，不到10歲的兒童都 可以來閱讀、借書，嘰嘰喳喳，會亂成什麼樣子？會給館裏增加多少麻煩？如果允許家長陪孩子借書，孩子要這本，家長說那本好，煩不煩？還有市級大館的檔次嗎？“不準”，“不得”，“不許”，那就省事了。
“省事”，替自己，而不是替服務對象省事，是不少公共部門（當然不是全部）的規則、制度設計、各種資源配置，直至某些設施建設時的一項重要考慮。
同樣，口頭上，沒有人會否認醫院、醫生的“用途”是為患者服務，但是，碰到具體問題，真實的想法就暴露出來了。10月26日，在廣東佛山市南海區紅十字會醫院，一名男嬰剛出生就被當作死嬰丟棄。事件被報道後，廣東省衛生廳副廳長廖新波在微博上說：“這樣的醫生太不爭氣了！當前狠抓品質管理，出現不按醫療規程辦事的事件，確實反映出有些醫院不諳管理！”
注意到沒有，廖副廳長的第一反應是“醫生太不爭氣”。給誰“爭氣”？給患者嗎？患者對醫生的要求是認真診治，合理用藥，而不是“爭氣” ，只有醫生的領導、上級才需要下級給自己“爭氣”、“掙臉”。這個臉面，還可能關聯著更多的東西：評比啊，考核啊，晉陞啊，總之，給廖副廳長“爭氣”，排在為患者服務之前。
由政府提供的公共服務，往往只此一家，別無分店，民眾沒有選擇，服務好是你運氣，不好自認倒楣；因此，相關領導的意識和理念，對相關部門的服務品質，具有引導作用，這種作用延伸下去，就會對相關服務對象即民眾的生活，甚至是命運，產生影響。有的影響是緩慢、隱蔽地發生、形成的，比如圖書館服務與市民素質之間的關係；有的則是直接的，甚至可能是致命的。如果佛山南海區紅會醫院早就真正樹立了“患者第一”的理念，我不相信還會發生假“死嬰”事件。
