近日，中國紅十字會副會長趙白鴿接受專訪時稱，郭美美事件3天毀了百年紅會，把紅會“打得稀裏嘩啦的”。她澄清，紅會其實不是慈善機構，而是人道組織，因為“社會捐贈做得不好，所以遭到了挑戰”。(11月15日《中國經濟週刊》)
郭美美風波，儼如第一張倒下的多米諾骨牌，讓紅會信譽轉瞬之間分崩離析。在慈善字典裏，“郭美美”或許已成敏感詞。
在“諱言郭美美”多時後，紅會終於打破禁忌，正視起危機。副會長趙白鴿在《慈善革命：都是“郭美美”惹的禍？》報告中，聲稱要以郭美美事件為契機，洗心革面；而今，她承認紅會受到重創。她的“賺錢，請遠離紅十字會”、“深刻反思”等話語，也讓人幾分欣慰——— 刮骨療傷，總是以正視過錯為起點。
反思歸反思，誤讀仍難免：“郭美美事件3天，毀了百年紅會”的話一落音，便激起輿論震蕩。“風起于青萍之末”，紅會信譽坍塌，“郭美美們”顯然撇不清干系；問題是，郭美美到底是罪魁禍首，還是“替罪羊”？她真有“一根杠桿撬起地球”的本事？
郭美美微博炫富、虛構身份，確實是根導火索，不意間引爆了紅會的信譽危機。郭美美與紅會的曖昧關聯，讓公眾聯想翩翩。那些愛馬仕、LV包，也成了慷民之慨、中飽私囊的隱喻符號。個人炒作，在輿論倒逼下，升級為慈善業的病理髮掘。私人炫耀，引發蝴蝶效應，竟演變成慈善之殤。
“禍患常積于忽微”，在郭美美事件上，紅會無疑栽了個“大跟頭”。它動搖了公眾的信任，固化了人們的慣性質疑。“郭美美風波後，紅十字會捐款暴跌”“深圳紅會7月份社會捐贈同比下降97%”等數據，即為佐證。
但紅會的信譽塌陷，全是“郭美美”惹的禍？其實不然。郭美美事件，為禍雖巨，終不過是燃起紅會厄境的一根引線，是慈善沉疴浮現中的一段花絮。不是因郭美美炒作，紅會才積弊叢生，恰恰相反，郭美美事件並非一粒種子，而是“惡之樹”上結出的一朵花。
在郭美美風波之前，紅會就是非不斷：“天價餐”、“善款挪用”等，屢屢讓紅會深陷輿論漩渦。在此之後，“詐捐門”、“中非希望工程”等醜聞又接踵而至。“狼來了”頻頻上演，信任難免內耗。
這並非偶然，中國式慈善的僵局主要有：慈善資訊的能見度低，“玻璃口袋”只是奢望，機密化運作架空了社會監督；“雁過拔毛”式的利益攫取，消解了公眾的慈善積極性；慈善操作跳不出“行政化”的窠臼，效率低下，成本高昂；捐贈免稅機制匱乏；“被慈善”亂象叢生，成了道德綁架……無不如同“蛀蟲”，在咬噬著慈善的肌體。
在此情景下，將紅會危機歸結為“郭美美之禍”，未免失之偏頗。若紅會真的這麼不堪一擊，那該反思的，當是慈善嬌弱的體制性癥結。光把鞭子打在“替罪羊”身上，終究不是辦法。
不是“紅顏禍水”，只因積弊太深。“3天毀了百年紅會”的說法，實為因果倒置——— 紅會“病入骨髓”，郭美美事件無非是一次“急性發作”。
