三屆羽毛球世錦賽冠軍黃穗于2007年底退役。退役前，湖南省羽毛球運動管理中心為她提供了副主任一職。可此後3年黃像是“人間蒸發”，基本沒去上過班，可黃作為副主任（副處級）的工資依舊照發。今年初，湖南羽管中心還在當地媒體上刊登尋人啟事找黃穗未果。直至，最近其代表澳大利亞參加黃金賽，才知道她去了澳大利亞。（4月8日《廣州日報》）
退役前，是名滿天下的冠軍國手，退役後，加官進爵為副處級幹部。若非斜刺裏冒出個“代表外國參賽”，黃穗完全可以按部就班地享受著“體而優則仕”的生活，一如許多優異的運動員一般。不幸的是，“失蹤三年重現異國”的吊詭事實，卻很不留情面地戳破了“官僚化”獎優機制的暗渠。
堂堂“副主任”三年不來上班，所在的羽管中心會全然不知？在道理上是很難講得通的。比如，至少會有其聯繫方式，久出未歸應有及時訓誡等。朗朗乾坤之下，竟容一個前世界冠軍“人間蒸發”，恐怕最富想像力的編劇也難以構造出如此離奇的“荒誕劇”。黃穗的上級卻偏偏甩給公眾一副“我真的什麼也不知道”的無辜面孔。悖逆常識的敘事得以實現，源於“局中人”都已默認了“退役名將入仕吃空餉”的“獎優”邏輯。
許多獲得了全國或世界性冠軍的運動員榮歸故里後，總會被地方政府想著法子請到各路紅地毯，表彰大會上，許多聞所未聞的這“稱號”那“標兵”也會為其而設。伴隨著錦簇的榮耀及重金獎賞一起的，便是定要賜這些“前國手”們個一官半職。既為“賜爵”，權位便已淪為一種獎勵形式，職位本身的責任內涵也就退而湮沒，其唯一價值就是為彰顯相關部門對於“為國爭光健兒”的重視。自然，大家也心知肚明，“官位”只是獎品罷了，較真于那個人是否真的每天上班反倒顯得“迂腐”。
湖南羽管中心聲稱3年不知副主任身在何處，基於的無非就是“獎爵”模式下的官方認可慣性。不是“不知道”，而是“根本沒必要知道”，不然的話，為何明知黃已“失蹤”還不敢停發其工資呢？也就是說，相對於“官方要呼應舉國體制”的目的而言，官位本身的民意授受程式是可以忽略不計的，它可以像獎狀一樣被任意賞賜出去。
權力操縱下的“獎優”孽生出的仍是“官本位”的認可價值觀。重金、重爵獎賞之下，必有勇夫，這顯然是自以為是的“激勵之道”。強派“官位”給退役運動員，很多時候都是相關部門一廂情願的“形式供給”，明明知道對方可能不適或不願從政，仍“禮多人不怪”地塞了出去。滿足的難道不是內心那時時躥跳的“體育政績衝動”？
公職成了“獎品”，退役的國手可以“吃空餉”，這樣的顛倒和錯位，終於，釀成了“失蹤副主任成了他國選手的驚天“烏龍案”。管網中心的“裝聾作啞”應該受到問責，可，沒有一種默契的“體而優則仕”的官僚氣候，小小的管網中心奈何也不敢任憑一個“不見蹤影”的人吃三年空餉。賜爵式的“獎優”扭曲了公權的合法性，強行的予以“權位封賞”是種陋習，納稅人的錢不該被想當然地宰割給一個壓根就不能履職的符號人。
對“體育健將”的獎勵，動輒以“賜爵表決心”，驅散了體育本身的平民意味，放縱了“獎牌至上”的功利心態，使體育淪為“權錢對位”的接力賽，全民體育之夢亦因此漸行漸遠。（王艷春）
