香港限購奶粉，與消費者愁雲慘澹相比，奶粉企業倒是一片歡天喜地。在博鰲年會上，蒙牛總裁孫伊萍在分論壇上表示，香港限購奶粉，對內地奶企是一個機遇。（4月8日《廣州日報》）
在商言商，孫伊萍從香港限購奶粉中看到龐大的消費需求，倒也無可厚非，這也是市場眼光的體現。問題是，國產奶粉缺少機遇嗎？
在發展歷程中，國產奶粉可謂是一個“幸運兒”，機遇從來就不缺。當年，“一杯牛奶強壯一個民族”，在這個口號推動下，國產奶粉迅速進入春天，一批國產奶粉品牌獲得了快速發展。可惜的是，國產奶粉並沒有珍惜這個機會，緊接著就發生了三聚氰胺事件。
辯證法中，危中有機。三聚氰胺事件對於三鹿奶粉，是一個巨大的危，但對於其他奶粉企業，反過來也是一個機遇。可惜的是，一些企業和三鹿一樣踏上了邪路。此後，國產奶粉頻頻曝出問題，整個行業迅速由春天進入冬天，而其留下的身位，迅速被洋奶粉搶佔了。
市場波譎雲詭，變化超乎想像。此後，洋奶粉也頻頻曝出品質問題。消費者花高價卻沒有買到好奶粉，這本又是國產奶粉的一個機會。可孰料到，國產奶粉又陷到標準之爭中，跟在洋奶粉後面出品質問題。
由此不難看到，這些年來，國產奶粉缺少機遇嗎？可以說，國產奶粉什麼都缺，唯獨不缺機遇。一個又一個機遇擺在眼前，可國產奶粉不但沒抓住“機”，反而製造了一個又一個“危”。
中國這麼大一個市場，這麼多嗷嗷待哺的孩子，奶粉不能完全依賴進口。沒有誰想唱衰國產奶粉，問題的關鍵是，國產奶粉要自強自立，而不是自吹自擂，只是抱怨消費者。對於國產奶粉來說，抓住機遇有兩個突破口。其一，確立世界上最嚴格的生產標準；其二，確立世界上最高標準的品質賠償機制。在生產過程中嚴格執行標準，出現問題按照最高標準賠償，做出世界第一流的奶粉，這才是搶抓機遇之道。
國產奶粉從來就不缺少機遇，缺少的是責任。能夠生產出讓世界仰望的高精尖，卻在奶粉上頻頻出現低級錯誤，差的也正是責任。在標準上更高一些，在約束上更嚴一些，用最好的奶粉“富養”消費者，讓消費者吃不慣洋奶粉，讓外國人羨慕中國消費者。國產奶粉，希望在自己手上。 （毛建國）
