面對男科醫院“痼疾”難改，相關部門應該制定“男科醫院”的管理規範，建立切實可行的醫療品質管理指標，加強監管的力度。
新京報記者暗訪醫院，到三傢俬立的男科醫院，均被告知患了男科疾病，而且還挺嚴重。但記者到正規的“三甲醫院”復診，均告知其沒有問題。
這些年，“男科醫院”發展迅速，但診療方式卻頗令人詬病。不管有病沒病，只要走進這些醫院的大門，幾乎就沒有健康的個體。
不過，值得注意的是，“男科醫院”的狀況，這些年還是有些變化的。這主要表現在，男科醫院的一般硬體在整體改善。現在的很多“男科醫院”大都變得比較氣派，醫療設備也不斷更新，其中的醫生，也大多具有了合法的“醫師證”。令人遺憾的是，形象光鮮的後面，其看病的思路卻沒什麼改觀。為什麼會這樣呢？
首先，這是這些醫院追逐利益最大化的必然結果。筆者曾經和一些“男科醫院”的醫生有過接觸，這些醫院對醫生的考核非常簡單，就是每天完成多少業務收入，此外，幾乎不存在任何有關醫療品質的監管制度。在這種制度下，當事的醫生，不管是合法的執業醫師還是江湖遊醫，都沒有機會考慮“醫德”“醫術”之類的問題。
其次，相關部門缺乏監管。商人辦醫院，其目的是要追求利益最大化，但作為管理部門，必須在行為上規範其行為。例如監管相關醫院的次均看病費用，門診處方合格率等，對其醫療行為進行一定的約束。但就目前而言，對於這些醫院的“大處方”問題，幾乎還沒聽到有關部門主動進行查處的消息。
面對男科醫院“痼疾”難改，譴責或者懲罰這些當事的醫院或醫生雖然必要，但也不容忽視監管之失。相關部門應該進一步加強對“男科醫院”的規範管理，建立切實可行的醫療品質管理指標。（鄭山海 醫生）
