對於臺灣經濟發展前景，新任臺當局“經建會主委”尹啟銘近日指出，島內經濟結構已產生失衡與過度集中現象，必須及時做產業調整，找到新的驅動成長動力，而且帶動經濟的引擎不能只有一個，要有兩個甚至三個引擎一起來帶動，以免全球經濟不景氣、外貿受到衝擊時，臺灣經濟也跟著受影響。
臺灣《新生報》13日表社論說，這個“經濟引擎多元化”的產業發展“理論”，其實不是什麼新鮮玩意，過去在蔣經國時代就是這麼做，後來韓國也是這麼做。韓國在過去十幾年做電子科技、文創、飲食、觀光，還有大力發展汽車、鋼鐵、造船等，但臺灣則側重在半導體、面板等，許多公司大起也大落，學子就業與青年就業經常倣徨無從，而且一碰到外在環境影響，立即傷風感冒。
大家都知道“所有雞蛋不要同時放在一個籃子”的道理，企業發展如此，產業發展策略規劃亦是如此。臺當局機構中的規劃者即是“經建會”，其負責人尹啟銘是經濟老兵，如今重做經濟重臣，新官上任三把火，應該告訴我們的，不應只是道理、觀念或理論，而是高層級的戰略規劃構想，亦即今後臺灣要在哪些產業領域發展，對臺灣最有利？
社論說，從新竹科學園區開啟，臺灣嘗到經濟成長的果實，但一路走來至今，已可明確知道以代工為主的產業經營模式頗像失根浮萍，根本無法長久。臺灣早已走到發展轉折的十字路口，只是幾經政黨輪替，都未好好去做整體構想，去做落實執行。那就好像一個企業早應轉型卻不動如山，到了賺不了錢時再想該怎麼辦，卻也為時已晚，前不久柯達公司聲請破產是一個活生生的例子。
臺灣是小島，但小有小的生存之道，最怕的是朝三暮四，朝秦暮楚，一窩蜂或一股勁兒。有些歐洲小國和地區就是有自己的基底，例如瑞士的鐘錶、荷蘭的花卉、比利時的巧克力等，他們深耕自己在行的，在傳統上不斷研發創新，可以一代傳一代，這一代可以賺錢，下一代也可以賺錢。他們可能賺不到引領風騷的流行錢，卻可以賺“穩錢”，經年累月，長長久久地賺下去。
社論說，今後臺灣究竟要在哪個（哪幾個）產業領域去做發展，剛上任的新當局應為過去未做的亡羊補牢，且應務實地負起這個責任，握緊開拓臺灣未來前景的方向。“黃金十年”是一份競選計劃書，此任的臺當局“經建會”則要將它化為實踐的方法與藍圖。全面調整臺灣產業結構已是必須跨出的步伐，而且慢不得，再慢了，那就永遠在四小龍行列中敬陪末座，連追韓國的條件和資格都沒有。
社論最後說，我們贊同尹啟銘主委“多引擎”的說法，但每個引擎都是立足在深耕的審慎評估上，去週全考量優劣勢、機會與挑戰。也相信臺當局“經建會”與產業界做良好互動，早點找出臺灣經濟發展的“兩個甚至三個引擎”，這種引擎不僅要“有力”，而且能“持久”。
[責任編輯：李傑]
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