臺灣《聯合報》10日社論說，臺灣臺東菜販陳樹菊與多名國際富豪一齊登上亞太慈善英雄榜。臺灣社會多的是比陳樹菊會說漂亮話的聰明人，也多的是比她有財力的有錢人；但陳樹菊的大慈悲，卻勝過這些聰明人與有錢人。臺灣非營利事業慈善捐款，八成都是小戶小額，這些陳樹菊們的行善滋養了人們對人性的信心。
文章摘編如下：
臺灣臺東菜販陳樹菊與多名國際富豪一齊登上亞太慈善英雄榜。她守著十五六平方米大的菜攤近五十年，手上進出是五元、十元(新台幣，下同)的蠅頭小利，三餐吃的是醬油拌飯，便當已是難得的奢侈；就是這樣刻苦積攢出她的個人慈善功業，多少不曾謀面的學子、貧困家庭因她而生命改變。
《福布斯》雜誌新近公佈的亞太地區慈善英雄，在臺東某市場賣菜的陳樹菊赫然入列。英雄榜上的名字大多帶著顯赫的財力、國際性的知名度，及以億元起算的捐款金額，遠遠勝過陳樹菊這位女菜販。
但這樣的排比，更襯托出陳樹菊的不凡：她沒有顯赫聲望，也沒有龐大的營利事業支援她行善，少時因家貧失學的她只是在個人生活上刻苦，累積三、五元的銅板小利成善款，將命運曾加諸她的折磨，昇華為付出，認養孤兒、興建圖書館，而且為善不欲人知。
陳樹菊以她的生命見證，讓人們相信人性的美好。把陳樹菊置放在臺灣大眾的慈善捐助行為脈絡中，更可看出由小人物撐起“庶民善行”的重要性。臺灣非營利組織的捐款中，約八成是來自像陳樹菊這樣的平凡人，每筆捐款金額平均只在六百元上下，當然許多捐款更少於六百元；一筆筆小額、定期捐助，涓滴成河，維持著民間慈善組織的動能及推展未來計劃的可能性。
相對地，來自財團或富豪的大手筆鉅額捐助，不常見於公益團體的捐款名單，而是大抵流向大學母校，或建築留名、或贊助講座；更常見的慈善模式是企業成立基金會，行善之外亦有節稅規劃的功能，並兼公益形象的經營。
我們確信，推動這個不完美社會持續前進的，就是社會中眾多隱而不顯的陳樹菊們。他們總是在各自角落堅持著，做自己相信、做自己做得到的事情，不管它外界紛亂，善盡一己之力就是了。小戶小額慈善捐款的感動人處，正是因為“不因善小而不為”、“不因錢少而不捐”。
陳樹菊事跡的動人之處，不是在於她的“有餘”，而在她的“不足”。不少人以為，樂善好施是行有餘力時才偶爾為之的點綴行動；投入義工，又常是開下“啊，等我退休之後”的長期支票。這是“有餘”的行善觀，是在滿足自身的需求之後，才考慮到“我”以外的世界。
但陳樹菊體現了“不足”的行善哲學。她生活簡單到幾近刻苦，卻捐出大多數人及不上的善款；這其實也是小戶小額慈善捐款者，共同擁有的德行。小額慈善捐款，非但含蘊了昇華的人性價值，而且也有重大的實際效益。
面對鎂光燈的包圍，陳樹菊給的答案聽來更像隱身菜肆的哲學家。她看待金錢是：“錢，要給需要的人才有用。”面對得獎而來的讚譽，她則平淡地說：“這沒什麼，大家都可以做，舍得與不捨得而已。”
社會多的是比陳樹菊會說漂亮話的聰明人，也多的是比她有財力的有錢人；但陳樹菊的大慈悲，卻勝過這些聰明人與有錢人。臺灣的非營利事業慈善捐款，八成皆是六百元上下的小戶小額，這些陳樹菊們的行善滋養了人們對人性的信心；他們的簡單信念與具體行動，讓人們明白：行善不辭涓滴，而且就在當下。
[責任編輯：趙靜]
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