臺灣環境與發展：魚與熊掌不可兼？

7月25日，台塑“六輕”大火，到26日中午仍未熄滅。 
 

　　最近，臺灣多項產業投資因環保問題停擺。環保團體和學者為此歡欣鼓舞，感嘆“這是環保的黃金時間”；投資企業負責人則心灰意冷，臺灣石油化學工業同業公會理事長陳武雄就哀嘆“不投資了”。

　　臺灣所面對的其實是工業時代人類社會的普遍難題：要環境還是要發展？環境與發展，難道是魚與熊掌不可得兼？

　　“六輕”大火

　　石化業陷入“信心寒冬”

　　7月25日晚8時20分，臺灣雲林縣麥寮工業區，台塑集團第六輕油裂解廠（簡稱“六輕”）煉油二廠突然爆炸，頓時火光沖天。這是繼7月7日之後“六輕”第二次發生爆炸。

　　大火兩天后才全部撲滅，重油燃燒造成空氣污染，引起附近居民抗議，煉油二廠被勒令停工。台塑經濟損失自不必說，有業者估計，僅煉油二廠停工，就使台塑石化每月營業收入減少200多億新台幣（以下均為新台幣），更為嚴重的是，大火重創了臺灣民眾對石化業的信心。

　　石化業在臺灣本來就飽受爭議，“六輕”就是例證。1987年，“六輕”最早選址宜蘭，遭到強烈反對。為此，台塑集團創辦人王永慶親自上陣，與當時宜蘭縣長陳定南舉行公開電視辯論。儘管王永慶拿出台塑設在美國的石化企業環保資料作為證明，陳定南一句“為子孫保護好環境，不當千古罪人”，讓王永慶碰了軟釘子，無從著力。

　　最終，“六輕”1994年落戶雲林麥寮。當時雲林人對“六輕”基本持歡迎態度，因為雲林是農業大縣，沒什麼像樣的工業，“六輕”原址又是一片荒灘地。台塑通過填海造地1300多公頃，除了大量投資環保設施，他們還修建了7公頃的人造公園，並在麥寮投資興建了長庚醫院。

　　台塑向以管理嚴謹著稱，投產十餘年，運轉也頗為平順，被譽為石化業的“模範生”。不料，最近的兩次爆炸，讓“六輕”良好形象跌入谷底。是企業管理出現疏漏，還是因海水造成設備老化？大火原因還未查明。但這場大火不僅使“六輕”五期擴建增添變數，還殃及了競爭對手“國光石化”投建。

　　投資超過4000億的“國光石化”，是臺灣“中油集團”用以對抗台塑“六輕”的重大投資。“六輕”大火前，“國光石化”的主要爭議是選址正好位於白海豚棲息地。“六輕”大火後，問題就沒這麼簡單了。

　　8月3日，島內1100多名學者聯名反對興建“國光石化”，帶頭的“中研院”前院長李遠哲提出，“國光石化”開發所需的經費，應該用來發展清潔的再生能源。學者們的反對，將話題迅速升級為“臺灣還要不要發展石化業”的討論。

[責任編輯：趙靜]