《聶隱娘》延燒島內文創話題

　　究竟什麼是文創？為導演侯孝賢贏得戛納電影節最佳導演獎的電影《刺客聶隱娘》（以下簡稱《聶隱娘》），再次引發島內關注文創話題。

　　過於商業化的爭議

　　侯孝賢以《聶隱娘》獲戛納影展最佳導演，直言拍電影最困難的就是找錢。《聶隱娘》籌備時間長達7年，金額高達4.5億元（新台幣，下同），多半是靠侯孝賢在大陸、韓國、加拿大、歐洲等地籌措資金，才得以完成電影。

　　臺灣民意代表楊瓊瓔指出，侯孝賢自己籌措資金，才得以完成電影，說明當局協助文創產業的力度明顯不足。

　　“臺灣發展委員會”有關人士表示：“可惜《聶隱娘》未能跟周邊的文創產業結合在一起。”例如，讓電影片場能永久使用，作為文創園區，用創投的概念來經營周邊加值效益。

　　此話一齣，引來網路上一片熱議。有網友說，難道要推出“聶隱娘咖啡廳”“聶隱娘商圈”才是文創，難道要有財團BOT（建設－經營－轉讓）才是文創？網友認為，電影本身就是文創。

　　“過於商業化”是許多業者對臺灣文創的印象。2010年5月，“臺灣發展委員會”所轄“基金管理委員會”通過“加強投資文化創意產業實施方案”，當年編列100億元，讓文化主管部門以公開招標方式分配給8家管理顧問公司，去尋找可潛在投資的文創事業。

　　2014年文化主管部門與“臺灣發展委員會”基金同時遭到監察機構糾正。監察機構認為，其未善盡監督責任，投資審議會徒具形式，文化主管部門投資對象多屬發展成熟不乏資金來源的企業，且集中娛樂影音事業。目前，基金實際投入金額僅6.7億元。因此，第一期原本編列的金額已縮減至60億元，其餘40億元改列在第二、三期運用。於是，一面是《聶隱娘》的資金困局，一面是政府部門編列的金額花不出去。

　　對此，輿論認為，如何讓基金真正具有點火文創的作用，是管理部門急需解決的課題。

　　文創究竟是什麼

　　臺北市都發局局長林洲民不久前在網路上發文，指臺北市充斥假文創園區，包括“餐廳加餐廳加餐廳”的華山、“史上最大附屬設施”的三創、“還我森林”的大巨蛋等。他認為，私人企業很難用心把文創做好，這麼多年來都是某種程度的荒腔走板，這方面當局應扛起責任。

　　臺北市文化局局長倪重華則認為，松山文創園區分為古跡、BOT兩大部分，並在古跡保護方面做得很好，完全沒有商業，而且古跡是松山的品牌。BOT這條路要繼續走下去，可以讓主管部門、民間共同開發。

　　“臺灣文創定義已經被稀釋或模糊。”橙果創辦人蔣友柏表示，現在什麼東西都挂文創，以前可能很特別，但現在蛋糕、肥皂產品都可以自稱文創。蔣友柏認為，文化絕不可能變成一種創造，文化是傳承、創造是顛覆，這兩者是不同的。

　　已故臺灣知名建築教育學者漢寶德在遺著《文化與文創》中說，文化創意產業是以文化元素為根基，發揮設計創意及經營創意，達成產業效益及規模，借此回頭深化民眾的文化素養，諸多環節缺一不可。如果過度依賴政府挹注，忽略文化回饋的責任，或者避談它作為一門生意的性質，都無法成功打造真正的“文化創意產業”。

　　揚威戛納的電影《聶隱娘》，再次讓人們思考，臺灣文創究竟要走向何方？（記者 何自力 李慧穎）