最近，文交所擴張得有點“快”。6月初，全國文交所總量突破20家，僅兩個月，全國掛牌成立和籌建中的藝術品交易所已達34家。一個城市竟扎堆了5家之多，華彬藝術品產權交易所、九歌藝術品交易所、漢唐藝術品交易所等都在北京掛牌。有的連辦公室都沒裝修好，就開始上品種，面向投資者開戶了……
2008年，中國藝術品拍賣市場總額不足200億元，而到2010年就超過了500億元，佔全球藝術品拍賣額的33%，取代美國成為全球第一大藝術品市場。藝術品交易市場在我國還是個新生事物，各地爭相開工，正是因為看到了文化產業和藝術品投資的美好前景。各地發展文化產業的願望是可以理解的，但文化與金融結合也有其規律，切莫急功近利、操之過急。
面對文化藝術品交易所迅猛的擴張之勢，業內專家都捏了一把汗：“蘿蔔快了不洗泥”，有的交易所連最基本的市場平臺都不具備，為迅速招攬客戶，不惜降低投資門檻和改變運作規範；“無知者無畏”，一些後來者只是照貓畫虎，生搬照抄先行者的規範，沒有了解市場運作的規律和本質，對風險的防範一片“空白”；“先天就有致命傷”，有的文化藝術品交易所評估鑒定體系不健全，難以“保真”，還有的文化藝術品交易所雖是第三方平臺，但自己既是裁判員又是運動員，有失最基本的公正。
培育一個市場不容易，毀掉一個市場卻易如反掌。因此，對文化藝術品交易這個新行業，首先需要寬容創新、精心呵護，不能“一棍子打死”，動不動就全盤否定或推倒重來；也不能用傳統模式去套用衡量，抹殺來之不易的創新點。當法國、中國香港都要借鑒中國內地的創新點時，不能“自剪羽翼”，而要繼續規範發展、保持領先。
對於當前的種種亂象，需要加以甄別、找出對策。對已經開工，有一定交易基礎和市場經驗的，應保留試點，通過“試驗田”不斷去完善制度體系，形成行業標準，規範市場。對那些倉促開工，欲“混水摸魚”的公司，應提高其準入門檻，儘快淘汰出局，否則等它們危害市場、挫傷投資者後再治理，為時晚矣。
藝術品交易行業腳跨文化和金融，從爭議到規範，不僅是市場要去校正的，也是政府要去引導的。因此，相關管理部門要對我國的藝術品市場進行科學規劃，各地的藝術品交易應有所分工，防止現在的各自為政或“一窩蜂”的同質競爭，建立一個綜合性監督管理機構，協調解決鑒定公信力、鑒定保險、藝術品產權公證等基礎問題，使正行在路上的文化金融創新步入健康發展的軌道。
