近年來，一波以影視城(基地)為代表的投資熱潮迅速興起，其規模像滾雪球一樣越滾越大，目前國內的影視城已有千座，估計總投資約500億元，且規模仍在持續擴大。北京大學文化產業研究院影視中心的調查數據顯示，目前國內的影視城中，有80%虧損，15%溫飽，只有5%可以盈利，多數影視城處於靠場租和門票勉強糊口的窘境。有人說，“中國上下5000年的古建築幾乎被倣建完了”。有業內人士表示，真正能稱得上“影視產業基地”的只有10多家，能勝任影視劇拍攝的則更少，多數影視城(基地)只是虛有一個旗號而已。（4月26日《文匯報》）
500億鉅資投下去，能夠賺錢的卻寥寥無幾，能夠可持續發展、具有自生造血功能更是稀少。可以說，80%的影城的虧損其實既是市場經濟規律使然，也是盲目投資與好大喜功的結果。
從市場經濟角度來看，依託于文化大發展大繁的背景，國內電視劇和電影產業連年向好，產值不斷提升。因而資本市場判斷這麼多的電視劇、電影的拍攝必然需要租借專業的影視基地，於是吸引了大量的資金的投入。但由於競爭的過度以及大量影城類型的趨同，導致原先是一城難求，現在卻變成了買方市場，租金一個比一個低，競爭越來越慘烈，造成寧可虧損也要攬客的局面。這種現象應當說是市場經濟的自然規律。
但從另一個角度來看，之所以國內大肆興起影城的建造，與地方政府的好大喜功以及盲目招商引資有關。對地方政府來說，不管影城賺不賺錢都可以提升一座城市的影響力，給城市新增一個響亮的旅遊宣傳亮點，從而開拓旅遊市場並帶動一大批產業的發展。基於這一原因，不少地方政府對於高投資額的影城建造往往在土地方面給予投資者巨大的優惠，但卻不深入研究影城有沒有可持續發展的可能性，不去研究自己的影城的特色與吸引力在哪。
電視劇和電影不是地方的產物，而是全國人民的精神食糧。影城的建設初衷首先應當是滿足於文化的發展需求，立足於打造真正的文化產業而非地產旅遊業。基於大文化的角度從全國範圍來統籌考慮的話，筆者建議，國內的影城可以借鑒工信部對於通信鐵塔共建共用的管理要求。此前，各家電信運營商可以隨意設立通信鐵塔，造成鐵塔林立，造成大量的重復建設，浪費了許多土地資源。但在2008年後，工信部要求運營商在同一地點只能有一座鐵塔，由各方共建使用。這種方式不會影響業務的運作，但卻為資源節約型、環境友好型社會做出了巨大的貢獻。
那麼，同樣的思路也可以用在影城的規劃、建設與維護上。影城的建設規劃應當由各地方政府進行上報，由部級主管單位來進行嚴格的審核，對於同類型、同主體的影視基地要避免出現重復建設。在選址過程中可以進行公開的招標，以此來選定合適的地區。地址未中標的地區不代表就沒有繼續參與影城發展的機會。對於投資模式，可以由不同區域的投資者進行聯合投資、共同建設，並按照投資比例進行資產分割以及日後維護費用、分紅收益的分攤。
