“五一”期間，一些景區門票價格集中上漲。據媒體報道，國內5A級景區門票半數已進入“百元時代”。景區身價飆升讓風景變得只可遠觀不可近賞，更多的遊客只能“望景興嘆”。
景區門票價格頻漲，各大景區給出了一堆理由：有的說景區漲價有利於文物古跡的保護，有的提出生態資源的保護離不開資金的投入，等等。而事實上，有媒體記者在景區調查發現，除了日常維護成本，景區大部分門票收入都流入了運營公司和地方財政的口袋。
景區過度依賴票價上漲來盈利，折射出其盈利渠道的單一。而一味漲價的結果，是越來越多的遊客“看不起”風景，其結果必然是景區遊客持續減少。尤其值得注意的是，有的地方用景區門票為政府創造收入，旅遊景點淪為地方政府的賺錢工具，這種做法無異於殺雞取卵、竭澤而漁。
景區過度依賴門票收入，也反映出景區旅遊產品結構不合理。一些景區不是扎紮實實做服務，而是相互攀比，坐地起價，實際上透支了景區的吸引力。景區如果一門心思在票價上做文章，而不反思自身運營模式單一、服務理念僵化的問題，就不可能有真正的危機感，就沒有動力去創新產品，最終也會喪失對遊客的吸引力。
旅遊景區若想走出虛假繁榮的門票經濟，關鍵在於實現景區的轉型升級，實現景區的可持續發展。在形式上，上調門票價格的同時，應及時提升服務水準，更新旅遊設備，豐富旅遊項目和產品，讓遊客感覺錢花得有所值，才能吸引“回頭客”；同時在內容上，景區要積極挖掘景區的文化資源，提升文化品味，營造富有地方特色的自然和人文景觀，才能走出千人一面、高度雷同的模式。
景區放棄過高的門票收入，其實並不是什麼“虧本的買賣”。以杭州西湖為例，西湖免費開放已近十年，當地為此一年少了2000多萬元的門票收入，但杭州市副市長張建庭接受記者採訪時說，“西湖免費開放，遊客增多了，很多人就是衝著免費來的，這樣一來，旅遊收入增加了，綜合效益提高了，免費開放給整個杭州所帶來的好處是難以估量的。”
對於景區而言，不在修煉內功上下功夫，而一味依靠提價來盈利，這是一種鼠目寸光的“唯門票論”，必然不能長久。真所謂“風物長宜放眼量”，關鍵還是在於通過景區自身的良性發展，帶動相關產業的繁榮，這才是旅遊經濟真正的出路。
