“勝負乃兵家之常事”常常成為敗者的藉口。但這一藉口並非總能服人，比如美國國家男籃和中國乒乓球輸了，就通常不是“常事”；在上世紀80年代，中國女排輸了，同樣也不是“常事”。這些年來，中國女排的失敗已經成為常事了。7月1日，在2012世界女排大獎賽總決賽中，中國女排以1勝4負的戰績名列第五，對第6次在大獎賽上獲得第5名的中國女排來說，這已經不再是什麼大新聞，可是因為主教練俞覺敏的一句話，使這個失敗新聞升了級——
據報載，俞覺敏稱，球隊發揮欠佳與三周未吃肉有密切關係，“因為害怕瘦肉精，我們出來比賽不敢吃肉，導致隊員在體能和體質上明顯下降”。
這樣的“失敗理由”無疑更令人悲哀，因為它反映的不是單一的失敗：堂堂國家女排因為害怕瘦肉精而不敢吃肉，可見我們一些地方的食品安全問題是多麼令人不放心，這是食品安全監管的失敗；不能保障堂堂國家女排的放心肉食供應，又沒有提供其他能量替代食品，這是後勤保障的失敗；以無肉可吃作為藉口，這是涉嫌“避重就輕”不願承擔責任的失敗……
遙想1981年，主教練袁偉民率領中國女排第一次奪得世界盃冠軍，並在1985年第四屆女排世界盃和1986年第十屆女排世界錦標賽上，一直將輝煌延續到“五連冠”，以致後來組織了一個世界聯隊與中國隊比賽。那時，中國還剛剛開始改革開放，食物還不豐富，營養也不精良，但還是創造了持續多年的女排輝煌。
現在，人還是中國人，國家已不是那時的落後國家了，從物質條件來說，女排隊員的身體素質在總體上應該比那時好，卻為什麼反而今不如昔？顯然，這與機制有關，與教練有關，與隊員的精神有關。這“三關”之間又有因果關係：機制決定教練的選用，教練決定隊員的精神以及排兵布陣和訓練成效。面對敗績連連，我們是否應該在機制上，在選拔教練上，在教練的能力上尋找原因？在美國NBA中，該贏不贏，首先拿教練“開刀”，沒有藉口可找，沒有責任可推。
《論語·述而》中有段記載說：“子在齊聞《韶》，三月不知肉味，曰：‘不圖為樂之至於斯也。’”能讓孔子三個月之內吃肉不覺得有味道的，是周朝的《韶》樂。這段記載後來被用以比喻集中注意力於某一事物而忘記了其他事情，也被用來形容幾個月不吃肉。
精神貫注到了三個月不吃肉或不知肉味，有這樣的精神，估計做什麼都有更高的成功率。然而我們的女排“三周不知肉味”就失去了身體和精神動能而輸得稀裏嘩啦，這豈不從另一方面反映了她們失敗的原因？
