央視“2013蛇年春晚劇組”日前對外宣佈正式成立，總導演仍是哈文；另有知情人士透露，郭德綱有望突破“冰封”，在蛇年央視春晚亮相。（7月27日《揚子晚報》）
哈文的連任，應該說是眾望所歸。儘管對龍年春晚，坊間仍頗多微詞，然而卻無損於這樣一個事實：龍年春晚是近年來公眾認同度最高的一屆。若問龍年春晚成功之道在哪兒，答曰“推陳出新”四字而已。哈文能于央視條條框框之中，突破經年之舊風格，嘗試融合新元素，尋求主旋律意識與娛樂需求之間的最大公約數，這份心智魄力，足以令人嘆賞。
對哈文而言，連任春晚總導演，既是對成績的肯定，又是更大的挑戰。要想贏得觀眾的進一步肯定，蛇年春晚就必須比龍年春晚更精彩。俗話說，“眾口難調”，要讓有著不同的年齡性別、知識結構、興趣愛好的十幾億觀眾都叫好，幾乎是一個不能完成的任務。因此，春晚本是是非地，有爭議在所難免，哈文需要做到的，不是消除和減弱批評的聲音，而是要讓大部分觀眾在看了春晚之後，能夠不假思索地說，“有進步”。
要想使蛇年春晚“更上一層樓”，還須繼續創新。創新最重要的就是觀念的創新。恕我直言，以往的春晚，有一個重大的弊病，就是太過於重視“人”，而忽視了對節目品質的把關。譬如說，幾乎每年都要請一些港臺巨星來捧場，可是又有幾位大腕的歌曲成為經典？反倒往往是一些新人的節目經春晚一夜走紅。再比如說，一些相聲、小品演員明明或江郎才盡，或廉頗老矣，卻偏偏年年歲歲上春晚，結果臺上表演不溫不火，電視機前觀眾昏昏欲睡。說到底，觀眾看春晚，看的是節目，不是明星大腕，並且現在也不再是“明星一齣，萬人空巷”的時代了，因此，節目精彩與否，應是上不上春晚的評價標準。
拿郭德綱來說，自成名以後，每年關於他是否上春晚，都會成為一個熱議的話題，支援者和反對者的口水戰又往往歸結到道德問題。我以為，春晚是一個以提供文化娛樂為主要目的的舞臺，不是也不應該成為道德評比的檢驗場，道德的爭議不妨留給公眾去裁判，讓演員回到演員，讓舞臺回到舞臺，讓春晚回到春晚，這才是大多數觀眾所期待的事情。對哈文而言，她要學會看“貨”不看人，管他郭德綱也好，姜昆也罷，先把節目演一演，誰的精彩誰上，都精彩都上，都不精彩都別上，這才是對春晚負責，對觀眾負責。
