春運以來，繼央視二套《經濟半小時》專題播出北京西站36號候車室客運值班員王琳娜、網路春晚請上瀋陽鐵路局列車長武鋒、楊璞夫妻之後，2月18日《人民網》又以《信號樓上的指揮官》為題報道了合肥站信號樓上4名值班員的事跡，數日之內，基層鐵路職工的事跡頻頻在中央新聞媒體出現。客運員、列車長、值班員，這些都是鐵路基層最普通的工作，在社會這個大組織中，他們只是小人物，卻在萬眾矚目的中央新聞媒體上頻頻亮相，說明瞭什麼？
筆者認為，讓小人物登上大舞臺，彰顯了新一屆黨和國家領導人親民務實的情懷，體現了新聞媒體轉變作風的實效，證實了平凡孕育偉大的真諦。
去年11月，新一屆黨中央領導集體產生之後，立即出臺了《 關於改進工作作風、密切聯繫群眾的八項規定和六項禁令》。習總書記在廣東考察不封路不擾民，三次被民眾超車指示讓群眾先過，李克強副總理走訪牧民家庭被光屁股小孩搶鏡頭，各地節前飯店公款消費少了，鮮花價格降了，這些現象颳起了新一屆領導人親民務實的新風。正是這股新風，加快了普通百姓登上大舞臺的步伐。
新聞單位的作風是領導作風的直接體現，為推動新聞工作者切實將群眾觀點、群眾路線體現在新聞宣傳實踐中，促進新聞單位深入基層、深入群眾進一步制度化、常態化，自2011年8月以來，中宣部、中央外宣辦、國家廣電總局、新聞出版總署、中國記協五部門聯合在全國新聞戰線組織開展“走基層、轉作風、改文風”活動，在這個活動中，中央新聞媒體走在了前面。筆者注意到，今年的央視春晚沒有以往的常見的政要致辭、電報賀信了，象賣菜大媽、農民魔術師之類草根的身影多了。新聞媒體上普通群眾的聲音多了，反映的問題更具體實在了。
小人物從事的工作大都比較簡單，比如鐵路客運員，就是迎送旅客，幫助特殊旅客進站上車，沒有多少技術含量。信號樓上的值班員，工作就是操作電腦接發列車，技術含量也不高。但值班員需要精力一直高度集中，點錯一個按鈕就容易把車接錯道，他們常常是一坐下就沒時間起來。客運員是在站臺上來回穿梭沒時間進間休室，越到節假日越不得閒，幾十年下來，就形成了一種品質。正是由於這些小人物的長期堅持，才確保了春運的安全暢通；正是小人物的點滴付出，才成就了事業的偉大業績，平凡孕育偉大，偉大來自平凡這亙古不變的真理在他們身上得到了印證。（台灣網網友 雲臺一兵）
（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）
