在自己的朋友圈內發微信表達心情，卻被老闆誤解為對工作不滿，從而被辭退，記者昨日獲悉，遭單位辭退的李女士應獲得單位經濟賠償金等2萬餘元。據了解，該案為北京首例以微信方式違法解除勞動關係案。（《京華時報》7月3日）
工作枯燥，家事煩心，朋友圈內發發微信，訴訴苦，無可厚非。對於企業來說，感覺員工竟然如此鬱悶，而且通過微信傳播對公司不利的言論，勸退員工似乎也無可厚非。
當然，法律是公正的，微信作為一種新型的交流互動平臺，所有人對於自己發表的言論應負法律責任，並承受所產生的法律後果。事件最終以公司給予李女士2萬餘元經濟賠償劃上了句號，但給我們留下的思索卻才剛剛開始。
現在的企業員工，無論是從文化水準結構還是人員素質方面，都要遠高於中國改革開放初期，他們的思想和精神需求已經不是簡單的工資加獎金，他們已逐漸脫離了初級勞動者的需求，他們對人格尊嚴、人權尊重、人文環境的需求也日益增強，不僅僅是這個群體的進步，更是中國社會文明的進步，也是中國經濟發展、精神文明建設所帶來的新變化。
從這個意義上來說，企業管理者要想擁有一支文化水準、素質均高的穩定的員工隊伍來推動企業的發展，創造更大的經濟價值，就必須學會如何尊重員工的精神世界，學會與員工交心，了解員工所思所想，才能有的放矢與員工做朋友，掌握和運作好員工隊伍，才能使企業上下泛發活力，企業才會具備核心競爭力。
隨著新媒體的興起，人們都愛通過ＱＱ、微博、微信等平臺傾吐心中的快樂與煩惱，喜歡通過這些平臺曬自己的幸福和內心世界，讓所有認識與不認識的人都來分享。表面上看來，員工之間多了些隱蔽的可以避開公司管理層的溝通工具，但實則也為公司管理層獲取員工思想動態提供了更寬廣的平臺。
公司想要員工以積極、樂觀的心態去為公司服務，就必須通過多渠道、多手段地去深入了解員工的內心世界，包括員工對企業的不滿情緒、對企業管理層存在問題的牢騷和對本職崗位的各種意見、建議等等，用心去引導員工，積極消除他們內心底處負面的情緒。
從這個角度來說，本案中李女士發微信訴苦被公司辭退，實際上是公司管理層的失職，屬於粗暴的管理方式，與“焚書坑儒”有異曲同工之處，應該引起企業警醒。（台灣網網友：謝曉剛）
（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）
