近些年，有種另類的“做好事”：一些社區幹部為轄區居民辦好事情後，或暗示居民往單位送錦旗、寫感謝信，或指引其給媒體爆料“擴大影響”，甚至出現媒體收到居民爆料措辭雷同的情況。(3月27日《人民日報》)
眾所週知，表揚是一種正向激勵手段，也是一個單位、一個人做事後得到認可的表現。試問，誰不喜歡表揚？三歲小孩尚且喜歡表揚，何況大人呢？社區幹部有著正常人的心理情感，當然會在幫群眾做一些好事後，希望得到群眾的表揚。這是人之常情，無可厚非。然而，社區幹部為轄區居民辦好事情後，主動要“表揚”，要錦旗，要感謝信，甚至讓群眾給媒體爆料“擴大影響”，這樣的行為完全是“假表揚”。筆者不禁感嘆，要來“假表揚”，失掉“真民心”。
近年來，有些幹部剛為群眾辦點事，就要群眾“敲鑼打鼓”，甚至事情還沒譜，就拐彎抹角要表揚，這就偏離了為人民服務的宗旨，也沒有擺不正自己的位置，把本該為群眾做的事，當成一場名利交換。其實，暗示群眾“送錦旗”“寫感謝信”，幹部要“表揚”是“官念”跑偏的表現。目的無外乎為了名和利。有的是想借此塑造個人偉岸光輝的公僕形象，給領導、給單位、給社會留下一個好印象，有的則是想以此擴大個人影響，換取更進一步的仕途，謀求“前途”和“錢途”。
筆者認為，通過暗示群眾“送錦旗”“寫感謝信”來圖取名利，看似只是幹部個人作風問題，實質仍然是一種賄賂。群眾或礙于面子，或擔心表揚不到位事情不好辦，大多會照辦，但如此一來，錦旗與感謝信就成了“榮譽賄賂”。這種賄賂不顯山露水，相比“金錢賄賂”隱秘性更強，更不容易發現。同時，這種賄賂的危害卻不小，一方面容易誤導組織，讓投機取巧的幹部得到重用，從而打擊其他幹部的積極性。另一方面，“索要表揚”的行為混淆了黑白，擾亂了視聽，讓群眾對一些苦幹實幹的“先進典型”產生了懷疑，損害幹部隊伍形象。
全心全意為人民服務是各級幹部的根本宗旨，要來“假表揚”，只會失了“真民心”。幹部好不好，不在錦旗多少，不在媒體“上鏡”次數，而在群眾心裏。金盃銀盃不如老百姓的口碑，群眾心裏自有一桿秤，為人民做點好事、實事，人民都不會忘記，都會以各種方式表達出來。老百姓最懂感恩，誰真正為他們辦實事、做好事，他們看在眼裏、記在心裏。但是要來的“表揚”不是群眾的真心願意，只會讓群眾反感。作為一個幹部，就應該全力踐行為民服務的宗旨，努力地為群眾辦實事、做好事、解難事，而不是將“做好事”當成作秀，時刻“求表揚”，才不會辜負黨和人民的重托。（台灣網網友：梁建曾）
（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）
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