“速成典型”背後是政績焦渴

　　“米剛下鍋哪能就熟了？樹剛種下怎能立馬結果？簡直太難為人。”中部某縣一名基層幹部告訴半月談記者，前兩年該縣開展一項文化扶貧工作，任務剛佈置，工作剛啟動，就憑藉“漂亮”的材料，爭取到與此主題相關的市級現場工作會舉辦資格，縣委還要求相關部門和鄉鎮做出成果，總結經驗，打造成“XX模式”，作為典型推廣到全市全省甚至全國。（9月12日半月談）

　　速成典型不僅違背發展規律，也違背工作初衷，其背後是一些地方和人員對政績的焦慮和饑渴，對於這種現象，必須採取措施加以遏制。

　　典型是指工作中涌現出來的具有學習借鑒和推廣的做法、經驗或者模式，這些典型在推進工作，提升效率，完善服務方面有著積極和重要的作用，可以視為是工作的標桿和樣本。樹立和打造典型也是推進工作的重要手段，通過典型示範和帶動，可以極大地提升工作效率和效果，避免工作走彎路，可是在一些地方，打造典型卻成為一種負擔，讓不少基層幹部苦不堪言，速成典型就是這樣的一種。導致這種結果的主要原因是，一方面，一些人在工作中存在急功近利的思想，不管什麼工作，都熱衷打造典型，培育盆景，挖空心思標新立異，通過典型來吸引上級重視，繼而為政績加分。

　　打造和培養典型無可厚非，但是培育典型也需要時間和過程，打造典型的目的是為了推動工作，速成典型顯然違背著這樣的原則和規律。說到底，還是一些人政績觀出現了問題，將打造典型當做唯一目的，這才出現典型氾濫和早產的現象。

　　另一方面，一些地方出現速成典型也與上級的考核檢查不無關係，一些部門在對基層進行考核檢查時，存在著設計不科學，不週密的現象，比如，不是深入實地對照查看，而是習慣於做紙面文章，在辦公室聽彙報，看檔案材料，或者檢查中缺乏自主意識，被基層牽著鼻子走，只看點，不看面，打造一些地方投其所好，熱衷於打造典型，通過典型來展現工作，應付檢查。甚至導致一些地方出現投機取巧、弄虛作假的行為。因此，要想遏制和杜絕速成典型，首先相關部門應該改進考核檢查制度，摒棄重材料輕實際的作風。一是將培育典型與政績加分割裂，從制度源頭斬斷一些地方的政績衝動和利益追求。在考核檢查中，積極深入基層，深入現場，除了看典型，還應該看非典型，比如，多一些隨機抽查，也可以引進第三方檢查制度，比如，積極吸收群眾代表等參與到相關部門的考核檢查中，充分聽取群眾的意見和建議，對相關工作做出科學真實的評價。二是對一些地方出現的先進經驗，進行深入細緻的評估論證，看看是否名副其實，具有推廣價值，以此遏制典型氾濫。

　　再者，應該建立追責和問責制度。速成典型不僅違背科學規律，還勞民傷財，比如，一些地方為了打造典型，不惜花費重金，結果卻一無所獲，對於這種行為，應該建立追責和問責機制，對地方一把手或者部門負責人進行追責和懲處。（台灣網網友：朱丹）

　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）